Проекты:
НАША
РАБОТА
СЕЙЧАС
ЗАГЛЯНИ В НАШЕ БУДУЩЕЕ
Миссия

Проект «Кварталы 21/19» включает в себя школу, 3 детских сада, подземный и наземный паркинги, многофункциональный комплекс с магазинами, офисами и фитнес-центром, а также зеленый бульвар площадью 3 гектара.

Большое внимание при проектировании жилой недвижимости уделяется инфраструктуре, благоустройству территории, транспортной доступности, экологии и архитектурным решениям, которые вместе формируют комфортные условия для жизни в городской среде.

Создавать идеальное пространство для жизни, которое отвечает ценностям эталонного строительства: безопасности, удобству, экологичности и эстетичности.

ЗАГЛЯНИ В НАШЕ БУДУЩЕЕ
Проекты
Скрыть
ПодробнееКратко
Строительство жилого комплекса
Выполненные работы: Покупка земельного участка на торгах АО «ЦентрАтом», проектирование, реновация, выпуск ИРД, получение разрешения на строительство, строительство.
419000 м2
Жилой комплекс
2021
Москва, Рязанский проспект, 6а
Жилой комплекс
Строительство коттеджного поселка
Выполненные работы: Строительство коттеджного поселка Капитан Land, продажа коттеджей и земельных участков, эксплуатация.
65000 м2
Коттеджный поселок
2015
Тульская область, деревня Матюшино
Коттеджный поселок
Строительство комплекса
Выполненные работы: Проектирование и строительство многоквартирного жилого дома с подземной автостоянкой на собственном земельном участке.
7050 м2
Жилой дом
2019
Москва, ул. Павла Корчагина, 7, корп.1
Жилой дом
Реконструкция жилого дома
Выполненные работы: Редевелопмент гостиницы в жилой дом, продажа квартир и нежилых помещений, эксплуатация.
11374 м2
Жилой дом
2013
Москва, Ленинский пр-т, 87
Жилой дом
Реконструкция офисного здания
Выполненные работы: Редевелопмент промышленного здания в торгово-офисный центр с увеличением площади. Эксплуатация, сдача в аренду.
4327 м2
Офисное здание
2013
Воронеж, ул. Ворошилова, 16
Офисное здание
Разработка территории офисного здания
Выполненные работы: Разработка концепции развития территории многофункционального комплекса после вывода завода безалкогольных напитков. Сдача в аренду.
34140 м2
Офисное здание
2008
Москва, ул. Русаковская, 13
Офисное здание
Реконструкция жилого дома
Выполненные работы: Расселение, реконструкция аварийного жилого дома с увеличением площади и строительством подземного гаража, эксплуатация.
13935 м2
Жилой дом
2006
Москва, Гоголевский б-р, 29
Жилой дом
Редевелопмент офисного здания
Выполненные работы: Редевелопмент офисного здания площадью 3200 кв.м. в гостинично-офисный центр с подземным гаражом.
43690 м2
Офисное здание
2005
Москва, ул. Б. Пионерская, 1/17
Офисное здание
Реконструкция аварийного жилого дома
Выполненные работы: Расселение, реконструкция аварийного жилого дома с увеличением площади и строительством подземного гаража, эксплуатация.
3067 м2
Жилой дом
2002
Москва, 3-й Обыденский пер, 2
Жилой дом
9 Проектов
3 Города
Показать списком
Строительство жилого комплекса
Москва, Рязанский проспект, 6а
Выполненные работы: Покупка земельного участка на торгах АО «ЦентрАтом», проектирование, реновация, выпуск ИРД, получение разрешения на строительство, строительство.
419000 м2
Жилой комплекс
2021
Строительство коттеджного поселка
Тульская область, деревня Матюшино
Выполненные работы: Строительство коттеджного поселка Капитан Land, продажа коттеджей и земельных участков, эксплуатация.
65000 м2
Коттеджный поселок
2015
Строительство комплекса
Москва, ул. Павла Корчагина, 7, корп.1
Выполненные работы: Проектирование и строительство многоквартирного жилого дома с подземной автостоянкой на собственном земельном участке.
7050 м2
Жилой дом
2019
Реконструкция жилого дома
Москва, Ленинский пр-т, 87
Выполненные работы: Редевелопмент гостиницы в жилой дом, продажа квартир и нежилых помещений, эксплуатация.
11374 м2
Жилой дом
2013
Реконструкция офисного здания
Воронеж, ул. Ворошилова, 16
Выполненные работы: Редевелопмент промышленного здания в торгово-офисный центр с увеличением площади. Эксплуатация, сдача в аренду.
4327 м2
Офисное здание
2013
Разработка территории офисного здания
Москва, ул. Русаковская, 13
Выполненные работы: Разработка концепции развития территории многофункционального комплекса после вывода завода безалкогольных напитков. Сдача в аренду.
34140 м2
Офисное здание
2008
Реконструкция жилого дома
Москва, Гоголевский б-р, 29
Выполненные работы: Расселение, реконструкция аварийного жилого дома с увеличением площади и строительством подземного гаража, эксплуатация.
13935 м2
Жилой дом
2006
Редевелопмент офисного здания
Москва, ул. Б. Пионерская, 1/17
Выполненные работы: Редевелопмент офисного здания площадью 3200 кв.м. в гостинично-офисный центр с подземным гаражом.
43690 м2
Офисное здание
2005
Реконструкция аварийного жилого дома
Москва, 3-й Обыденский пер, 2
Выполненные работы: Расселение, реконструкция аварийного жилого дома с увеличением площади и строительством подземного гаража, эксплуатация.
3067 м2
Жилой дом
2002
Показать на карте
ЗАГЛЯНИ В НАШЕ БУДУЩЕЕ
Партнеры

Нам доверяют такие крупные инвестиционные фонды, как «Сбербанк - Жилая недвижимость 3», у нас есть талантливые партнеры и вместе мы сможем задать новые, более высокие стандарты на рынке недвижимости.

Экспобанк — наш ключевой партнер, с которым мы смотрим в одном направлении. Благодаря его поддержке у нас есть возможность реализовать даже самые смелые проекты.

14
ООО «Идея Групп»
«Архитектурное бюро «Цимайло,
Ляшенко и партнеры»
Метриум
АО «ЭНПИ»
15
Московский метрополитен
Домостроительная компания №1
ВТБ 24
Сбербанк
Россельхозбанк
Экспобанк
МФС
16
Инвестиционный фонд
«Сбербанк - Жилая недвижимость 3»
ЗАГЛЯНИ В НАШЕ БУДУЩЕЕ
Новости
Стоимость жилья в новостройках может увеличиться на 30-40%
Андрей Колочинский, управляющий партнер «ВекторСтройФинанс», рассказал в интервью порталу newfinder.ru о перспективах развития рынка недвижимости в нашей стране в случае отказа от долевого строительства и перехода на проектное финансирование.

Как сегодня чувствует себя девелоперский бизнес в России? Различается ли положение крупных компаний и относительно небольших? Или, напротив, все в одной лодке?

Девелоперский бизнес и строительная отрасль сегодня находятся в стадии эксперимента и изменений. Горизонт планирования у застройщиков невелик, примерно каждые полгода предлагаются новые законодательные инициативы, и по сути мы не знаем, к чему готовиться дальше. Конечно, я могу понять и представителей власти, им еще со времени первого кризиса приходится решать проблемы обманутых дольщиков и снимать социальное напряжение.

По сравнению с небольшими компаниями крупным девелоперам приходится немного легче – им проще получить одобрение на кредит в банке, проще договориться о каких-то вещах в рамках государственно-частного партнерства и получить преференции от государства. В выгодном положении находятся и застройщики, обладающие собственными производственными мощностями. Но и спрос с этих компаний тоже велик, достаточно только вспомнить, за кем закрепили достройку проблемных объектов недвижимости после того, как с рынка ушли такие компании как СУ-155 и др.

Насколько велика сегодня закредитованность застройщиков?

После кризиса 2008 года кредитная нагрузка застройщиков в целом уменьшилась. Сегодня на начальном этапе строительства застройщики закладывают не более 70% привлеченных банковских средств, а остальные средства принадлежат компании. По мере строительства объектов недвижимости, при росте объемов продаж эта пропорция меняется. Как правило, к моменту ввода объектов в эксплуатацию девелоперы полностью рассчитываются с кредитными организациями.

В свою очередь сами банки стали предъявлять повышенные требования к девелоперам. Выдавая кредит, в залог они оформляют земельный участок, цена которого может быть неменьше суммы долга. При этом застройщиков просят предоставить план реализации и иные возможные источники погашения кредита.

Испытывает ли строительный бизнес проблемы с привлечением кредитных средств?

Да, испытывает. Во-первых, андеррайтинг в банке проходят только те застройщики, которые не вызывают вопросов по части финансовой стабильности и устойчивого развития, чьи опыт и компетенция не оставляют сомнений, а в портфеле находятся, как правило, только ликвидные объекты. Во-вторых, не все застройщики могут позволить себе банковское кредитование, так как условия сегодня не самые привлекательные для долгосрочных проектов – ставки по кредитам варьируются около 15%. В целом зависимость строительной отрасли от банковского сектора сегодня велика.

Хватит ли застройщикам трех лет, чтобы полностью отказаться от схемы долевого строительства и перейти на проектное финансирование, которое сегодня так широко обсуждается?

Три года – это приличный срок. Хотелось бы, чтобы за это время на государственном уровне была разработана убедительная схема, позволяющая сделать этот переход и работу по новым правилам максимально безболезненными. Должны быть определены четкие критерии к застройщикам и требования, соответствующие текущей экономической ситуации, проведена работа по улучшению условий кредитования – в первую очередь уменьшены ставки. Возможно государство предусмотрит дополнительные источники финансирования строительства.

Готовы ли банки к тому, чтобы предоставлять застройщикам кредиты на выгодных условиях?

В результате санкций банки лишились доступа к «дешевым» деньгам. Выдавая кредиты под высокий процент, они руководствуются размером ключевой ставки ЦБ и наличием действительно высоких рисков в строительной отрасли. Поэтому сегодня банки не готовы выдавать кредиты под низкий процент. Изменится ли эта ситуация в будущем, будет зависеть от политики государства и макроэкономической ситуации в стране.

Велика ли вероятность того, что отказ от долевого строительства приведет к росту цен на жильё?

Если девелоперы не получат доступ к «дешевым» кредитам, они будут вынуждены увеличить цены на жильё в новостройках. Себестоимость строительства включает в себя не только расходы на обслуживание кредита в течение длительного периода – до 6 лет, но и затраты на налогообложение и эксплуатацию объектов недвижимости, которые по завершению строительства будут находиться на балансе у застройщиков еще три года, пока не продадутся квартиры. По моим подсчетам стоимость жилья в новостройках может вырасти на 30 - 40%. То есть первичный рынок перестанет существовать.

Кстати, отмена долевого строительства повлечет за собой изменения и на вторичном рынке жилья, который окажется парализованным. При одинаковой цене и наличии определенных рисков на вторичном рынке, я имею в виду риски, связанные с переходом прав собственности, покупатели естественно будут отдавать предпочтение готовым новостройкам.    

А сами банки могут сегодня в полной степени выступать гарантами финансируемого строительства?

Такие гиганты, как Сбербанк и ВТБ 24, могут. Относительно других банков возникают сомнения. Все мы являемся свидетелями глобальных изменений в банковской отрасли, последнее время очень часто происходят отзывы лицензий и санации крупных банков, эти процессы не добавляют уверенности.

Возможно, для решения проблемы обманутых дольщиков вполне хватило бы реформы 214-ФЗ. Как предложение отменить долевое строительство соотносится с поправками в 214-ФЗ?

Рынок недвижимости не успел адаптироваться к новым требованиям, так как поправки еще не вступили в силу. Не было времени проверить на практике эффективность новых инструментов, например, таких, как Компенсационный фонд. На мой взгляд, можно было выждать немного, посмотреть, как будут работать застройщики после ужесточения требований, а не принимать таких радикальных решений, как полная отмена схемы долевого строительства.  

Источник.

Запрет на долевое строительство повлияет на стоимость жилья
Андрей Колочинский, управляющий партнер «ВекторСтройФинанс», рассказал информационному агентству ТАСС, как отказ от долевого строительства повлияет на дальнейшее развитие рынка недвижимости.

Правительство, ЦБ и Агентство ипотечного жилищного кредитования к 15 декабря должны подготовить свои предложения по изменению схемы финансирования строительства жилья. Главная цель — отказ от долевого строительства.

Управляющий партнер "ВекторСтройФинанс" Андрей Колочинский считает, что в результате нововведения рост цен на первичном рынке жилья может составить 30–40%.

При переходе на банковское кредитование девелоперы будут нести дополнительные расходы на обслуживание дорогостоящих кредитов. И если лишить девелоперов возможности продавать квартиры на этапе строительства, нечем будет возвращать долг банку, пояснил ТАСС Колочинский.

"Сегодня застройщики имеют возможность досрочно погашать кредит, а после перехода на банковское проектное финансирование срок кредитования может увеличиться до шести лет, — рассказал он. — Три года будет строиться дом, еще три года потребуется, чтобы распродать квартиры и полностью вернуть долг банку". Высокие банковские проценты в течение длительного периода кредитования — это дополнительные издержки, которые девелоперы будут вынуждены включить в конечную стоимость своего продукта, отметил эксперт.

Кроме того, сегодня получить кредит достаточно сложно, рассказывает Колочинский: "Не все застройщики проходят андеррайтинг, особенно тяжело приходится маленьким компаниям без опыта".

В России инфляция выше, чем в Европе, сильнее и конъюнктурные риски, отмечает Андрей Колочинский. Поэтому и долевое строительство в РФ так широко распространено.

Источник.
При покупке готовой квартиры с отделкой в ЖК «Кварталы 21/19» — кухня в подарок
Только в ноябре месяце при покупке готовой квартиры с отделкой в ЖК «Кварталы 21/19» компания «ВекторСтройФинанс» дарит сертификат на кухню от Мастерской кухонной мебели «Едим Дома!».

Компания «ВекторСтройФинанс» продолжает радовать своих клиентов интересными акционными предложениями. В ноябре компания запускает акцию, по условиям которой покупатели квартир с отделкой в готовых домах ЖК «Кварталы 21/19» cмогут получить в подарок сертификат на приобретение кухонного гарнитура от Мастерской кухонной мебели «Едим дома!», арт-директором которой является известная актриса, телеведущая и кулинар Юлия Высоцкая. На выбор покупателей предлагается 14 моделей кухонь в классическом и современном стиле, изготовленных на крупнейшей российской мебельной фабрике. Сертификат можно также использовать на покупку современной бытовой техники от мировых брендов в дополнение к новой кухне. Период проведения акции ограничен – с 1 по 30 ноября текущего года.  

«Кухня в доме - это особое пространство, требующее к себе должного внимания при обустройстве. Кроме того, для новоселов - это еще и серьезная статья расходов. Воспользовавшись условиями акции, наши покупатели смогут существенно сэкономить и получить кухонный гарнитур бесплатно», - комментирует Андрей Колочинский, управляющий партнер «ВекторСтройФинанс».

«Мы изготавливаем кухни, в которых все продумано до мелочей. Любая хозяйка легко и быстро сможет подобрать у нас удобную мебель и быть уверенной в том, что нашла кухню своей мечты!» – считает арт-директор проекта Юлия Высоцкая.

Напоминаем, купить квартиру на этапе строительства в ЖК «Кварталы 21/19» можно, располагая бюджетом 4 млн. руб. Стоимость жилья в готовых домах начинается от 6,1 млн. руб.

Практические сложности реализации программы реновации в Москве
Андрей Колочинский, управляющий партнер «ВекторСтройФинанс», рассказал порталу novostroycity.ru о практических сложностях реализации программы реновации в Москве.

Программа реновации является уникальной по своим масштабам, власти города замахнулись на очень амбициозную задачу. Напомню, в ходе реновации предстоит расселить более 5 тыс. домов, где проживают около 1 млн. человек. Безусловно в процессе реализации программы будут возникать определенные сложности, однако, накопленная компетенция, например, в области дорожного строительства и строительства объектов транспортной инфраструктуры, даёт основание полагать, что город справится с задачей.

На мой взгляд, основная сложность реализации программы связана с человеческим фактором. Столичным властям предстоит иметь дело с конечными потребителями – людьми, интересы которых нельзя игнорировать. У каждого есть свои мотивы и потребности, которые хочется реализовать. Жители попытаются использовать представившийся шанс и выторговать для себя лучшие условия.

В моей практике приходилось участвовать в подобных процессах, компания «ВекторСтройФинанс» занималась коммерческим расселением некоторых домов старого жилого фонда в Москве. Один из них - дом на Гоголевском бульваре, где проживало 112 семей. Работа по расселению заняла у нас около двух с половиной лет. Примерно 10% жителей сознательно откладывали принятие решения до последнего момента. Нам было нелегко, так как специальных законодательных актов, регулирующих вопрос, в то время не разрабатывалось.

Со своей стороны городские власти достаточно аккуратно подошли к вопросу расселения – подготовлена внушительная законодательная база. Но и она не гарантирует, что не будет пробуксовки. Когда речь зайдет о подписании финального документа по расселению, многие жители будут менять решения в самый последний момент. Нужно готовиться к тому, что потребуется очень много времени на работу с владельцами квартир старого жилого фонда. За это людей нельзя осуждать, я могу понять настроения москвичей и их опасения, ведь для многих квартира в старой пятиэтажке – это единственное жильё, а переезд является важным событием в жизни каждой семьи. 

Вторая сложность связана с необходимостью полной реконструкции инженерных сетей в старых кварталах пятиэтажек. После ввода в эксплуатацию новых объемов жилья потребуется совсем другой объем энергии, тепла и воды. В этом вопросе необходимо тесное взаимодействие и работа с ресурсоснабжающими организациями.

В заключении отмечу, что программа реновации вряд ли возможна без участия бизнеса. Столичные застройщики обладают необходимой компетенцией не только в сфере строительства и высоких технологий. Например, у девелоперов есть опыт реализации квадратных метров в сложных экономических условиях, этот опыт может пригодиться городу, ведь в рамках реновации на продажу предусмотрен большой объём жилья. Представители власти неоднократно заявляли, что видят среди участников программы коммерческие компании, но на сегодняшний день форма сотрудничества еще не определена.

Источник.

Стоимость жилья в новостройках может увеличиться на 30-40%
Андрей Колочинский, управляющий партнер «ВекторСтройФинанс», рассказал в интервью порталу newfinder.ru о перспективах развития рынка недвижимости в нашей стране в случае отказа от долевого строительства и перехода на проектное финансирование.
Запрет на долевое строительство повлияет на стоимость жилья
Андрей Колочинский, управляющий партнер «ВекторСтройФинанс», рассказал информационному агентству ТАСС, как отказ от долевого строительства повлияет на дальнейшее развитие рынка недвижимости.
При покупке готовой квартиры с отделкой в ЖК «Кварталы 21/19» — кухня в подарок
Только в ноябре месяце при покупке готовой квартиры с отделкой в ЖК «Кварталы 21/19» компания «ВекторСтройФинанс» дарит сертификат на кухню от Мастерской кухонной мебели «Едим Дома!».
Практические сложности реализации программы реновации в Москве
Андрей Колочинский, управляющий партнер «ВекторСтройФинанс», рассказал порталу novostroycity.ru о практических сложностях реализации программы реновации в Москве.
ЗАГЛЯНИ В НАШЕ БУДУЩЕЕ
УЗНАЙ
НАШИ
ПЛАНЫ
ИЗУЧИ НАШЕ ПРОШЛОЕ
Подход

Многолетний опыт — не повод останавливаться на достигнутом. Мы постоянно ищем свежее видение привычных для рынка стандартов: новые архитектурные формы, идеи планировок, инновационные материалы и технологии. Большое внимание уделяется благоустройству мест общего пользования, входных групп и придомовых территорий.

«ВекторСтройФинанс» ориентируется на долгосрочное будущее, на проекты, которые даже через 100 лет будут соответствовать духу времени.

Мы заботимся о будущих поколениях: в каждом проекте предусмотрена сохранность окружающей среды и последующее озеленение.

ИЗУЧИ НАШЕ ПРОШЛОЕ
Стратегия

Уже сегодня постоянное желание совершенствоваться вывело нас на новый, качественный уровень строительства и позволило сократить стоимость возводимых квадратных метров.

Будущее строительной сферы за высококачественными проектами, которые отвечают всем требованиям жителей мегаполисов.

Своей работой мы формируем новые принципы строительного бизнеса в России, которые ориентированы на инновации, экологическую ответственность и подлинные потребности покупателей. В ближайших планах компании — значительно увеличить присутствие в регионах и выйти в лидеры рынка доступного жилья в Москве.

ИЗУЧИ НАШЕ ПРОШЛОЕ
Оцени
наш
опыт
СМОТРИ НА НАС СЕГОДНЯ
Компания

Фундамент деятельности «ВекторСтройФинанс» — многолетний опыт работы над самыми различными проектами, который позволил выработать комплексный взгляд на девелопмент.

Мы можем реализовать весь инвестиционно-строительный процесс, начиная с покупки и освоения участка и заканчивая эксплуатацией недвижимости.

Стабильная и ответственная работа с 2004 года подарила компании репутацию надежного застройщика и партнера.

Сегодня, благодаря поддержке крупнейших российских банков, мы реализуем крупные и амбициозные проекты — как в регионах, так и в Москве.

СМОТРИ НА НАС СЕГОДНЯ
История

ЗАО «ВекторСтройФинанс» основано в 2004 году. Первыми работами девелопера стали проекты по реконструкции аварийных жилых домов в центре Москвы.

За время существования компанией реализованы десятки проектов в сфере девелопмента: коммерческие комплексы, загородная недвижимость, строительство объектов социальной инфраструктуры, строительство жилых комплексов, реконструкция и редевелопмент зданий.

В процессе деятельности у нас сформировалась сильная и профессиональная команда. Мы это очень ценим, ведь ответственность за будущее компании лежит на каждом, а безразличие — главный враг результативности.

СМОТРИ НА НАС СЕГОДНЯ
Познакомьтесь с историей "ВекторСтройФинанс" и основными направлениями нашей работы.
Здесь представлены реализованные и текущие проекты, наши партнеры, новости и миссия компании.
Какой будет сфера строительства? Узнайте о наших планах, целях и стратегии их реализации.
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
МЕНЮ