Проекты:
НАША
РАБОТА
СЕЙЧАС
ЗАГЛЯНИ В НАШЕ БУДУЩЕЕ
Миссия

Проект «Кварталы 21/19» включает в себя школу, 3 детских сада, подземный и наземный паркинги, многофункциональный комплекс с магазинами, офисами и фитнес-центром, а также зеленый бульвар площадью 3 гектара.

Большое внимание при проектировании жилой недвижимости уделяется инфраструктуре, благоустройству территории, транспортной доступности, экологии и архитектурным решениям, которые вместе формируют комфортные условия для жизни в городской среде.

Создавать идеальное пространство для жизни, которое отвечает ценностям эталонного строительства: безопасности, удобству, экологичности и эстетичности.

ЗАГЛЯНИ В НАШЕ БУДУЩЕЕ
Проекты
Скрыть
ПодробнееКратко
Строительство ЖК «21/19»
Выполненные работы: Покупка земельного участка на торгах АО «ЦентрАтом», проектирование, реновация, выпуск ИРД, получение разрешения на строительство, строительство.
419000 м2
Жилой комплекс
2021
Москва, Рязанский проспект, 6а
Жилой комплекс
Строительство комплекса
Выполненные работы: Проектирование и строительство многоквартирного жилого дома с подземной автостоянкой на собственном земельном участке.
7050 м2
Жилой дом
2019
Москва, ул. Павла Корчагина, 7, корп.1
Жилой дом
Реконструкция жилого дома
Выполненные работы: Редевелопмент гостиницы в жилой дом, продажа квартир и нежилых помещений, эксплуатация.
11374 м2
Жилой дом
2013
Москва, Ленинский пр-т, 87
Жилой дом
Разработка территории офисного здания
Выполненные работы: Разработка концепции развития территории многофункционального комплекса после вывода завода безалкогольных напитков. Сдача в аренду.
34140 м2
Офисное здание
2008
Москва, ул. Русаковская, 13
Офисное здание
Реконструкция жилого дома
Выполненные работы: Расселение, реконструкция аварийного жилого дома с увеличением площади и строительством подземного гаража, эксплуатация.
13935 м2
Жилой дом
2006
Москва, Гоголевский б-р, 29
Жилой дом
Редевелопмент офисного здания
Выполненные работы: Редевелопмент офисного здания площадью 3200 кв.м. в гостинично-офисный центр с подземным гаражом.
43690 м2
Офисное здание
2005
Москва, ул. Б. Пионерская, 1/17
Офисное здание
Реконструкция аварийного жилого дома
Выполненные работы: Расселение, реконструкция аварийного жилого дома с увеличением площади и строительством подземного гаража, эксплуатация.
3067 м2
Жилой дом
2002
Москва, 3-й Обыденский пер, 2
Жилой дом
9 Проектов
3 Города
Показать списком
Строительство ЖК «21/19»
Москва, Рязанский проспект, 6а
Выполненные работы: Покупка земельного участка на торгах АО «ЦентрАтом», проектирование, реновация, выпуск ИРД, получение разрешения на строительство, строительство.
Проектные декларации
419000 м2
Жилой комплекс
2021
Строительство коттеджного поселка
Тульская область, деревня Матюшино
Выполненные работы: Строительство коттеджного поселка Капитан Land, продажа коттеджей и земельных участков, эксплуатация.
Проектные декларации
65000 м2
Коттеджный поселок
2015
Строительство комплекса
Москва, ул. Павла Корчагина, 7, корп.1
Выполненные работы: Проектирование и строительство многоквартирного жилого дома с подземной автостоянкой на собственном земельном участке.
Проектные декларации
7050 м2
Жилой дом
2019
Реконструкция жилого дома
Москва, Ленинский пр-т, 87
Выполненные работы: Редевелопмент гостиницы в жилой дом, продажа квартир и нежилых помещений, эксплуатация.
Проектные декларации
11374 м2
Жилой дом
2013
Реконструкция офисного здания
Воронеж, ул. Ворошилова, 16
Выполненные работы: Редевелопмент промышленного здания в торгово-офисный центр с увеличением площади. Эксплуатация, сдача в аренду.
Проектные декларации
4327 м2
Офисное здание
2013
Разработка территории офисного здания
Москва, ул. Русаковская, 13
Выполненные работы: Разработка концепции развития территории многофункционального комплекса после вывода завода безалкогольных напитков. Сдача в аренду.
Проектные декларации
34140 м2
Офисное здание
2008
Реконструкция жилого дома
Москва, Гоголевский б-р, 29
Выполненные работы: Расселение, реконструкция аварийного жилого дома с увеличением площади и строительством подземного гаража, эксплуатация.
Проектные декларации
13935 м2
Жилой дом
2006
Редевелопмент офисного здания
Москва, ул. Б. Пионерская, 1/17
Выполненные работы: Редевелопмент офисного здания площадью 3200 кв.м. в гостинично-офисный центр с подземным гаражом.
Проектные декларации
43690 м2
Офисное здание
2005
Реконструкция аварийного жилого дома
Москва, 3-й Обыденский пер, 2
Выполненные работы: Расселение, реконструкция аварийного жилого дома с увеличением площади и строительством подземного гаража, эксплуатация.
Проектные декларации
3067 м2
Жилой дом
2002
Показать на карте
ЗАГЛЯНИ В НАШЕ БУДУЩЕЕ
Партнеры

Нам доверяют такие крупные инвестиционные фонды, как «Сбербанк - Жилая недвижимость 3», у нас есть талантливые партнеры и вместе мы сможем задать новые, более высокие стандарты на рынке недвижимости.

Экспобанк — наш ключевой партнер, с которым мы смотрим в одном направлении. Благодаря его поддержке у нас есть возможность реализовать даже самые смелые проекты.

14
ООО «Идея Групп»
«Архитектурное бюро «Цимайло,
Ляшенко и партнеры»
Метриум
АО «ЭНПИ»
15
Московский метрополитен
Домостроительная компания №1
ВТБ 24
Сбербанк
Россельхозбанк
Экспобанк
МФС
16
Инвестиционный фонд
«Сбербанк - Жилая недвижимость 3»
ЗАГЛЯНИ В НАШЕ БУДУЩЕЕ
Новости
В ЖК «Кварталы 21/19» откроется детский досуговый центр «Соседи»
Компания «ВекторСтройФинанс» завершает обустройство детского досугового центра в ЖК «Кварталы 21/19». Центр будет работать бесплатно для жителей кварталов, заведение откроется этим летом.

Проблема досуга в масштабных жилых комплексах на этапе реализации достаточно актуальна, так как большинство инфраструктурных объектов открывается после ввода в эксплуатацию и заселения всех жилых домов. Продолжая развивать свой арт-проект «Соседи», компания «ВекторСтройФинанс» уделает большое внимание формированию добрососедских отношений и на этапе реализации своего проекта «Кварталы 21/19» создает условия для общения жителей, развития творческого потенциала детей, отдыха, восстановления физических и духовных сил. Летом этого года очередным радостным событием для новоселов комплекса станет открытие бесплатного детского досугового центра «Соседи».

Тщательно продумывая концепцию досугового центра, специалисты компании «ВекторСтройФинанс» хотели создать место, где будет интересно проводить время детям разного возраста.  Для реализации идеи подошло просторное помещение площадью 114  кв.м на первом этаже жилого дома в первом квартале. При выборе отделочных материалов предпочтение отдавалось светлым пастельным тонам на стенах, которые контрастируют с ярким напольным покрытием из мягких пазлов. Аппликации из цветов и деревьев на обоях выступают оригинальным декором, призванным создать жизнерадостную атмосферу.

Особое внимание уделили организации игрового пространства для детей младшего возраста. Для них оборудовали две комнаты, укомплектованные игрушками - куклами, машинками, игрушечными домиками, железной дорогой, конструкторами Lego и даже детской игрушечной кухней. Для реализации творческого потенциала детей закупили альбомы и раскраски, фломастеры и карандаши, наборы для лепки из пластилина. В распоряжении детей также предусмотрена меловая доска, губки и цветные мелки.  

Для подростков оборудована комната для игр в шахматы, которые способствуют развитию интеллекта и вырабатывают усидчивость. Более активные маленькие посетители смогут состязаться в аэрохоккей – подвижную игру, которая помогает тренировать концентрацию внимания. А для настоящих геймеров в центре будет установлено оборудования для видеоигр – приставки и мониторы.

При обустройстве досугового центра «Соседи» не забыли и о родителях, которые могут проводить время, общаясь в просторном холле, где установлен большой уютный диван и журнальный столик.  

Напомним, на территории ЖК «Кварталы 21/19» уже работает клуб бразильского джиу-джитсу и дзюдо «AYUB», членами которого являются более 40 начинающих спортсменов. Помимо регулярных занятий для жителей, здесь также проводятся тренировки известных спортсменов, принимающих участие в международных соревнованиях в дисциплине джиу-джитсу.

«Мы создавали детский центр «Соседи» с любовью и вниманием к мелочам, чтобы он стал местом, куда детям и их родителям хотелось бы возвращаться снова и снова. Основная миссия нашего центра – дать возможность взрослым и малышам наших кварталов общаться, проводить совместный досуг, который сближает, обогащает интересы жителей, учит детей настоящей дружбе. Такие места обязательно должны быть в современных жилых комплексах», - комментирует Андрей Колочинский, управляющий партнер «ВекторСтройФинанс».

«Для регионов реновация в Москве является предметом непонимания и даже зависти»
Знакомое не понаслышке москвичам явление под названием реновация собираются распространить на всю страну: в Госдуме готовится соответствующий законопроект. В колонке для Новострой-М эту инициативу прокомментировал управляющий партнер «ВекторСтройФинанс» Андрей Колочинский.

При разработке этого законопроекта принимается во внимание имеющийся опыт в столице, вместе с тем на федеральном уровне обсуждаются несколько иные правила. Так, проект реновации старого жилого фонда в регионах предусматривает не только снос, но и реконструкцию домов. На мой взгляд, такое решение может быть оправдано только в отношении тех зданий, у которых есть необходимый остаточный ресурс.

Реконструировать дома, которые прослужат еще пять-семь лет, нет никакого смысла. Не стоит забывать, что строительство хрущевок, о сносе которых идет речь, осуществлялось в 60-е годы прошлого века и преподносилось как строительство временного жилья, рассчитанного на 30−40 лет эксплуатации. Эти здания действительно морально устарели, в большинстве из них нет лифтов, запроектированы узкие лестничные проходы и маленькие холлы, неприспособленные для хранения колясок, велосипедов. Так или иначе эти жилые постройки являются типовыми, поэтому не составит труда произвести экспертизу и определить серии домов, подлежащих сносу или реконструкции.

Стремление сохранить и реконструировать какие-то жилые постройки напрямую связано с желанием сэкономить, так как в отличие от Москвы в бюджетах регионов просто нет денег на программу подобных масштабов. К слову, многие регионы еще не выполнили программу по переселению людей из аварийного жилья. К ним относятся 12 субъектов: Амурская, Ивановская, Иркутская, Кировская, Саратовская, Тверская, Тульская и Псковская области, Карелия, Якутия, Тува и Забайкальский край. Местные власти не готовы тратить миллиарды и даже триллионы рублей на снос пока еще крепких домов, в то время как не хватает денег на расселение гниющих бараков.

По этой же причине автор законопроекта о реновации предлагает финансировать программу за счет средств бизнес-инвесторов. Напомню, несмотря на желание московских девелоперов встроиться в программу реновации, столичные власти отказались от их инвестиционного участия. На мой взгляд, привлечение бизнеса может придать дополнительную динамику экономическому развитию в регионах. При правильной организации процесса строительная отрасль может стать локомотивом, обеспечить загрузку существующих производственных мощностей, создать дополнительные рабочие места.

В то же время, учитывая доходность строительного бизнеса в регионах и новые требования в законодательстве, регулирующем долевое строительство, нет уверенности, что бизнес проявит интерес к участию в региональной программе реновации. Необходимо создавать условия для привлечения инвесторов, программа реновации должна быть экономически выгодна для застройщиков. Я бы предложил разработать определенные условия по ресурсообеспечению, пониженные тарифы на подключение к сетям, льготные условия предоставления кредитов на строительство проектов в рамках реновации, снижение административных барьеров и упрощение процедуры рассмотрения органами власти вопросов, связанных с реализацией подобных проектов строительства, возможно введение каких-то налоговых льгот.

И, наконец, последнее отличие региональной программы реновации заключается в стремлении законодателей учесть общественное мнение и соблюсти принцип добровольности переселения. Все помнят, как реновация в Москве стала одной из самых обсуждаемых тем не только в столичной, но и общероссийской информационной повестке. Нежелание согласовывать с москвичами условия переселения и прочие моменты привело к массовым митингам протеста и падению авторитета столичной администрации. Протест москвичей против программы реновации на первом этапе показал, что власти не справились с задачей формирования консолидированного общественного мнения по данному вопросу. А ведь при грамотном подходе этот проект мог бы снискать максимум народной любви и признания.

В этой истории есть и вторая составляющая — недовольство регионов, которые уже давно привыкли противопоставлять Москву остальной стране. Для них реновация является предметом непонимания и даже зависти. Многие чиновники до сих пор считают, скольким годовым бюджетам их регионов соответствуют затраты на реализацию московской программы.

Принимая во внимание весь этот негативный опыт и зная, как не следует поступать, законодатели планируют уделить большое внимание публичному обсуждению законопроекта. Я приветствую желание учесть общественное мнение, однако надо понимать, что в ряде случаев диалог с жителями может существенно тормозить работу и даже сводить ее результаты на нет. Собрать солидарное мнение жителей даже одного дома вряд ли получится, так как всегда найдутся недовольные. Чтобы упростить работу в этом направлении стоит разработать четкие критерии, прописать вопросы, подлежащие обсуждению, и установить, каким количеством голосов принимаются решения.  

В заключении отмечу, что шансы на участие в реновации пока что есть только у крупных городов-миллионников, которые располагают необходимыми бюджетами, и условия для строительного бизнеса в которых являются относительно привлекательными. Реновация в масштабах всей страны будет вестись прямо пропорционально финансовым возможностям регионов — чем бедней регион, тем дольше не будут сноситься дома старого жилого фонда. Чтобы ускорить этот процесс, необходимо разработать поэтапный план для каждого субъекта и соблюсти интересы всех участников процесса — местной администрации, застройщиков и, конечно, собственников сносимого жилья. 

Источник.

После Москвы пережить реновацию заставят всю страну
Андрей Колочинский, управляющий партнер «ВекторСтройФинанс», рассказал в интервью изданию «Свободная Пресса» о новом законопроекте о реновации, аспектах этого явления в регионах и необходимых условиях для выполнения масштабных задач по обновлению жилого фонда.

В конце прошлой недели председатель думского комитета по жилищной политике и ЖКХ Галина Хованская в рамках калининградского форума «Среда для жизни» заявила, что законопроект о распространении реновации жилого фонда на всю территорию России готов. «Я могла бы внести [его] в Госдуму на следующей неделе, — сказала она представителям СМИ, — если бы не проект по градостроительному кодексу о внесении дополнений и изменений». При этом она уточнила, что, так называемый закон о реновации в регионах будет расходится со своим столичным аналогом в ряде ключевых моментов.

Прежде всего, по словам Хованской, провинциальные «хрущевки» планируется не только сносить, но еще и реконструировать. Кроме того, законопроект подразумевает использование при строительстве нового жилья только качественных экологически чистых материалов, также планируется активно привлекать горожан к обсуждению этого процесса.

«СП» поинтересовалась у экспертов рынка недвижимости, а нужна ли в принципе регионам реновация именно сейчас, ведь там до сих пор не до конца решена проблема переселения людей из аварийных домов и ветхого жилого фонда?

— Действительно, — соглашается управляющий партнер компании «ВекторСтройФинанс» Андрей Колочинский, — 12 субъектов России еще не выполнили программу по переселению людей из аварийного жилья. Конечно, для таких регионов первостепенной является эта задача, а о сносе еще относительно крепких хрущевок пока речи не идёт. Но надо признать, что эти дома морально устарели, так что рано или поздно в регионах придется обновлять жилой фонд, сносить здания или реконструировать некоторые серии домов. Люди должны жить в современных домах с новыми инженерными сетями, лифтами, просторными холлами, где можно предусмотреть места для консьержей, можно хранить коляски и велосипеды.

«СП»: — Главное отличие анонсированной Хованской программы реновации в регионах заключается в том, что этот проект закона предусматривает возможность реконструкции некоторых зданий. Есть ли в этом смысл, насколько оправдано такое решение?

— Нужно смотреть на состояние жилого фонда, проводить экспертизу зданий и определять их остаточный ресурс. Если здание может прослужить еще от силы лет 5−7, то смысла в этом я не вижу. Провести такой анализ не составит труда, так как постройки являются типовыми, по результатам можно определить серии, которые подлежат сносу и серии, которые можно реконструировать. В Москве применяли другой подход потому, что земля в столице очень дорогая и здесь экономически невыгодно строить жилые дома ниже 5 этажей. Кроме того, строительство с нуля позволяет разработать эффективный мастерплан, предусмотреть общественные пространства, рекреационные зоны, дополнительные объекты социальной и торговой инфраструктуры и так далее.

«СП»: — У многих экспертов сферы строительства есть понимание, что для реализации программы реновации в регионах следует привлекать частных инвесторов. Но почему тогда Москва пошла по другому пути?

— Да, в Москве планируют строить новые дома за счет городского бюджета, часть вложенных средств получится вернуть за счет продажи дополнительных объемов квадратных метров. По предварительным подсчетам на продажу выставят не менее 15 миллионов квадратных метров. Но сравнивать Москву, которую традиционно противопоставляют остальной стране, с регионами некорректно. В регионах нет таких бюджетов, и без привлечения бизнеса реализовать такие масштабные планы вряд ли получится. Помимо этого, девелоперы обладают необходимой компетенцией, развитие строительной отрасли при их участии может придать дополнительную динамику развитию всей экономики в регионе, загрузить работой существующие производства, создать новые рабочие места.

«СП»: — А сами-то инвесторы-девелоперы заинтересованы участвовать в реновации?

— Всем понятно, что девелоперский бизнес в регионах не такой прибыльный, как в Москве. Если в процентном соотношение маржа примерно такая же, то в денежном эквиваленте существенно меньше. Низкая стоимость квадратного метра, ограниченная покупательская способность населения и емкость рынка — все эти факторы снижают интерес инвесторов.

Однако если создать для них переделённые условия и включить инструменты частно-государственного партнерства, заинтересованность и экономическая выгода от участия в программе появятся. Можно договориться с ресурсоснабжающими организациями и зафиксировать низкие тарифы на подключение к сетям, договориться с банками о предоставлении дешевых кредитов, предусмотреть налоговые льготы, ограничить число административных процедур и согласований, чтобы проекты в рамках реновации двигались быстрее.

«СП»: — Как вы оцениваете озвученные председателем комитета Госдумы по жилищной политике и жилищно-коммунальному хозяйству отличия региональной программы реновации от московской?

— Все помнят, как нежелание согласовывать с москвичами условия переселения привело к массовым протестам и сделало реновацию одним из самых обсуждаемых в негативном ключе событий на федеральном уровне в СМИ. Насколько мне известно, Галина Хованская собирается учесть негативный опыт и ошибки, допущенные в Москве, заранее поработать с общественным мнением, предотвратить возможную волну негатива. Я приветствую такой подход. Сама по себе идея реновации очень позитивная, если грамотно её использовать, можно даже пропиариться на этой теме. А учитывать мнение жителей, для которых переезд в новое жильё сродни пожару, необходимо.

«СП»: — Кстати, а как нужно организовать работу, чтобы соблюсти принцип добровольности переселения?

— Полагаю, собрать солидарное мнение жителей вряд ли получится, всегда найдутся недовольные. Некоторые жители попытаются использовать представившийся шанс и выторговать для себя лучшие условия при переезде. Но можно определить список ключевых вопросов, которые подлежат обсуждению, прописать регламент голосования. В противном случае работа с населением может сильно тормозить процесс реновации.

«СП»: — Ваш прогноз на будущее, какие регионы в большей степени затронет реновация?

— В нашей стране, помимо Москвы, 14 городов-миллионников, в которых почти 32 000 пятиэтажек, в основном это «хрущевки». Больше всего их в Санкт-Петербурге — около 7 тыс. домов, а самая высокая доля в общем жилом фонде — в Перми, где на долю пятиэтажек приходится 50%. Но в первую очередь опыт реновации будет масштабирован на такие крупные города, как Санкт-Петербург, Екатеринбург, Новосибирск. В этих городах высокая инвестиционная привлекательность земельных участков под жилую застройку. Кроме того, снос ветхого жилья все же невозможен без помощи из местных бюджетов, а в этом плане здесь достаточно ресурсов.

Источник.

Создать действительно качественную среду и выделиться из общей массы не получится дешево
Управляющий партнер компании «ВекторСтройФинанс» Андрей Колочинский в интервью порталу Новострой-М рассказал о том, какое значение сейчас приобретает благоустройство территории новостроек, какие ключевые тренды появляются в этом направлении и какие затраты закладывает застройщик на эту часть работ.

— Насколько сейчас важно благоустройство территории жилых комплексов? Для кого важнее — для застройщика, чтобы продать, или для покупателя? Клиенты действительно интересуются тем, что будет во дворах?

Безусловно, это очень важный элемент, как для застройщика, который с помощью грамотной концепции благоустройства может подчеркнуть достоинства своего жилого комплекса, так и для покупателей, которые сегодня приобретают не отдельно взятую квартиру в том или ином проекте, а выбирают образ жизни, среду, где будет комфортно не только дома, где с удовольствием можно будет проводить время на улице.

На нашем примере могу сказать, что покупатели очень живо интересуются, что будет сделано во дворах, какое игровое оборудование установлено, какие дополнительные нестандартные возможности может предложить застройщик и, конечно, очень трепетно следят за выполнением всех обещаний и сроками. Не будет преувеличением сказать, что в некоторых случаях наличие интересных ландшафтных решений, зеленых бульваров, парков на территории микрорайонов может стать определяющим фактором при выборе новостройки.

— Какие основные тренды сейчас представлены в благоустройстве придомовых территорий?

Прежде всего, это мода на здоровый образ жизни и спорт не обошла стороной и девелоперов. Сегодня во многих жилых комплексах устанавливаются тренажеры для work out, которые очень востребованы у молодежи. Подростки проводят много времени на улице, так почему не создать для них условия, чтобы это время было потрачено с пользой? Я бы сказал, что такие тренажеры — это необходимый минимум. Можно пойти дальше — организовать скейт-парки, роллердромы, построить велосипедные и беговые дорожки. В нашем проекте «Кварталы 21/19» будут и тренажеры, и скейт-парк и многое другое. И, конечно, если во дворах развернется такая спортивная активность, нужно постараться ограничить доступ автотранспорта для безопасности и здоровья жителей.

— Насколько сложно реализовать концепцию «двор без машины»? И осуществимо ли это в принципе?

Если изначально грамотно подойти к организации территории жилого комплекса и общественного пространства, отказаться от автотранспорта не составит труда, при этом жители не будут испытывать дискомфорт. Например, в нашем проекте мы предусмотрели автодороги с внешней стороны домов, а сквозные проходы в подъездах позволяют легко разгружать и загружать крупногабаритные и тяжелые вещи, предметы интерьера, мебель и строительные материалы.

При этом родители не беспокоятся за безопасность детей, так как при выходе из подъезда во внутренний двор ребенок не пересекается с транспортными потоками. Для автовладельцев сейчас также создаются все условия — наземные и подземные паркинги, гостевые места в «карманах» с внешней стороны домов. Концепция «двор без машины» сейчас очень востребована и реализовать её в жизнь не составляет большого труда.

— Разделение детских площадок по возрастам — это дань моде или так действительно нужно делать? Почему?

Сами посудите, тринадцатилетний подросток будет играть вместе с трехгодовалым малышом? У них есть общие интересы? Вряд ли. К тому же это не всегда безопасно, взрослые дети ведут себя более активно, катаются на роликах и уже недетских велосипедах, играют в более подвижные игры. Тихие зоны с песочницами, небольшими каруселями и лавочками для мам должны быть обособлены, в таком случае и шум не будет мешать, и за безопасность ребенка не придется беспокоиться.

В то же время нельзя полностью исключать коммуникацию между детьми разных возрастов, и для этого создаются общественные пространства, где все жители вне зависимости от возраста и увлечений могут проводить досуг.

— Кто проектирует дворовые территории?

В нашем проекте концепцию дворовых территорий и большого пешеходного бульвара, который протянется вдоль всего жилого комплекса, разрабатывало архитектурное бюро AFA. Это известная компания с большим опытом, в арсенале которой есть знаковые объекты, например, самый крупный в России тематический парк развлечений под открытом небом — Сочи Парк.

Изначально нам достался сложный участок, на котором находились промышленные предприятия завода «Молния». Это была достаточно депрессивная территория, которую предстояло преобразить и вдохнуть в нее новую жизнь. Поэтому мы сделали ставку на качественное благоустройство и озеленение, под которое отвели примерно 30% всей площади.

— Какие затраты несет девелопер на благоустройство территории?

В нашем случае затраты только на благоустройство пешеходного бульвара составляют примерно 200 млн рублей, к ним нужно добавить расходы на оформление каждого двора, а их у нас пять. Каждый двор обходится примерно в 45 млн рублей. Кроме того, в общую смету стоит записать и стоимость земли под благоустройство, которая не досталась нам бесплатно. Только бульвар занимает площадь 3 га, при том что площадь всего участка 19 га.

Очень дорого обходится озеленение, так как приходится приобретать уже взрослые деревья с окрепшей кроной из специальных питомников. Хочется, чтобы первые жители уже могли наслаждаться законченной «картиной», а не ждать, когда приживутся и разрастутся саженцы. Стоимость деревьев у нас доходит до 150 тысяч рублей за единицу. Если есть желание создать действительно качественную среду и выделиться среди общей массы, не получится сделать это дешево.

— На ваш взгляд, сколько должно быть зелени и какой — кусты или деревья, какие породы?

Существуют определенные нормативы и рекомендации по озеленению, которыми следует руководствоваться. Однако в большинстве случаев застройщики делают сверх того, что предписано. Например, у нас только в одном дворе высаживается более 20 крупных деревьев, которые хорошо приспособлены к нашему климату — клен, липа, каштан и другие. Помимо этого, очень много кустарников: 18 кустов сирени, пять кустов пузыреплодника, много других менее известных растений, например, спирея. На бульваре у нас предусмотрены деревья хвойных пород, декоративные яблони, березы, клены, черемуха. Не рекомендуется высаживать деревья, которые могут вызывать аллергию, например, тополя.

— Wi-Fi во дворах — необходимость или приятный бонус?

Если сегодня бесплатный Wi-Fi и станции для подзарядки электронных устройств во дворах жилых домов еще редкость, то в скором времени они войдут в привычный обиход. Мы давно привыкли к бесплатному Wi-Fi в общественном транспорте, на улицах города уже появились остановки с Wi-Fi и слотами для зарядки. Сегодня прогрессивные застройщики идут в ногу со временем и заранее предусматривают эти вещи в своих жилых комплексах. Пока что это действительно бонус, но в скором времени они станут необходимостью.

— Помогают ли продуманные дворовые территории продавать квартиры?

Сами по себе продуманные дворовые территории и интересная концепция благоустройства не помогут поднять продажи, если при этом в жилом комплексе будет низкое качество строительства, неудобные планировки, внешне непривлекательные дома. Однако в совокупности с другими удачными решениями эти вещи безусловно оказывают влияние на привлекательность комплекса, его восприятие покупателями и косвенно влияют на продажи квартир.

Источник.

В ЖК «Кварталы 21/19» откроется детский досуговый центр «Соседи»
Компания «ВекторСтройФинанс» завершает обустройство детского досугового центра в ЖК «Кварталы 21/19». Центр будет работать бесплатно для жителей кварталов, заведение откроется этим летом.
«Для регионов реновация в Москве является предметом непонимания и даже зависти»
Знакомое не понаслышке москвичам явление под названием реновация собираются распространить на всю страну: в Госдуме готовится соответствующий законопроект. В колонке для Новострой-М эту инициативу прокомментировал управляющий партнер «ВекторСтройФинанс» Андрей Колочинский.
После Москвы пережить реновацию заставят всю страну
Андрей Колочинский, управляющий партнер «ВекторСтройФинанс», рассказал в интервью изданию «Свободная Пресса» о новом законопроекте о реновации, аспектах этого явления в регионах и необходимых условиях для выполнения масштабных задач по обновлению жилого фонда.
Создать действительно качественную среду и выделиться из общей массы не получится дешево
Управляющий партнер компании «ВекторСтройФинанс» Андрей Колочинский в интервью порталу Новострой-М рассказал о том, какое значение сейчас приобретает благоустройство территории новостроек, какие ключевые тренды появляются в этом направлении и какие затраты закладывает застройщик на эту часть работ.
ЗАГЛЯНИ В НАШЕ БУДУЩЕЕ
УЗНАЙ
НАШИ
ПЛАНЫ
ИЗУЧИ НАШЕ ПРОШЛОЕ
Подход

Многолетний опыт — не повод останавливаться на достигнутом. Мы постоянно ищем свежее видение привычных для рынка стандартов: новые архитектурные формы, идеи планировок, инновационные материалы и технологии. Большое внимание уделяется благоустройству мест общего пользования, входных групп и придомовых территорий.

«ВекторСтройФинанс» ориентируется на долгосрочное будущее, на проекты, которые даже через 100 лет будут соответствовать духу времени.

Мы заботимся о будущих поколениях: в каждом проекте предусмотрена сохранность окружающей среды и последующее озеленение.

ИЗУЧИ НАШЕ ПРОШЛОЕ
Стратегия

Уже сегодня постоянное желание совершенствоваться вывело нас на новый, качественный уровень строительства и позволило сократить стоимость возводимых квадратных метров.

Будущее строительной сферы за высококачественными проектами, которые отвечают всем требованиям жителей мегаполисов.

Своей работой мы формируем новые принципы строительного бизнеса в России, которые ориентированы на инновации, экологическую ответственность и подлинные потребности покупателей. В ближайших планах компании — значительно увеличить присутствие в регионах и выйти в лидеры рынка доступного жилья в Москве.

ИЗУЧИ НАШЕ ПРОШЛОЕ
Оцени
наш
опыт
СМОТРИ НА НАС СЕГОДНЯ
Компания

Фундамент деятельности «ВекторСтройФинанс» — многолетний опыт работы над самыми различными проектами, который позволил выработать комплексный взгляд на девелопмент.

Мы можем реализовать весь инвестиционно-строительный процесс, начиная с покупки и освоения участка и заканчивая эксплуатацией недвижимости.

Стабильная и ответственная работа с 2004 года подарила компании репутацию надежного застройщика и партнера.

Сегодня, благодаря поддержке крупнейших российских банков, мы реализуем крупные и амбициозные проекты — как в регионах, так и в Москве.

СМОТРИ НА НАС СЕГОДНЯ
История

ЗАО «ВекторСтройФинанс» основано в 2004 году. Первыми работами девелопера стали проекты по реконструкции аварийных жилых домов в центре Москвы.

За время существования компанией реализованы десятки проектов в сфере девелопмента: коммерческие комплексы, загородная недвижимость, строительство объектов социальной инфраструктуры, строительство жилых комплексов, реконструкция и редевелопмент зданий.

В процессе деятельности у нас сформировалась сильная и профессиональная команда. Мы это очень ценим, ведь ответственность за будущее компании лежит на каждом, а безразличие — главный враг результативности.

СМОТРИ НА НАС СЕГОДНЯ
Познакомьтесь с историей "ВекторСтройФинанс" и основными направлениями нашей работы.
Здесь представлены реализованные и текущие проекты, наши партнеры, новости и миссия компании.
Какой будет сфера строительства? Узнайте о наших планах, целях и стратегии их реализации.
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
МЕНЮ