Проекты:
НАША
РАБОТА
СЕЙЧАС
ЗАГЛЯНИ В НАШЕ БУДУЩЕЕ
Миссия

Проект «Кварталы 21/19» включает в себя школу, 3 детских сада, подземный и наземный паркинги, многофункциональный комплекс с магазинами, офисами и фитнес-центром, а также зеленый бульвар площадью 3 гектара.

Большое внимание при проектировании жилой недвижимости уделяется инфраструктуре, благоустройству территории, транспортной доступности, экологии и архитектурным решениям, которые вместе формируют комфортные условия для жизни в городской среде.

Создавать идеальное пространство для жизни, которое отвечает ценностям эталонного строительства: безопасности, удобству, экологичности и эстетичности.

ЗАГЛЯНИ В НАШЕ БУДУЩЕЕ
Проекты
Скрыть
ПодробнееКратко
Строительство ЖК «21/19»
Выполненные работы: Покупка земельного участка на торгах АО «ЦентрАтом», проектирование, реновация, выпуск ИРД, получение разрешения на строительство, строительство.
419000 м2
Жилой комплекс
2021
Москва, Рязанский проспект, 6а
Жилой комплекс
Реконструкция жилого дома
Выполненные работы: Редевелопмент гостиницы в жилой дом, продажа квартир и нежилых помещений, эксплуатация.
11374 м2
Жилой дом
2013
Москва, Ленинский пр-т, 87
Жилой дом
Разработка территории офисного здания
Выполненные работы: Разработка концепции развития территории многофункционального комплекса после вывода завода безалкогольных напитков. Сдача в аренду.
34140 м2
Офисное здание
2008
Москва, ул. Русаковская, 13
Офисное здание
Реконструкция жилого дома
Выполненные работы: Расселение, реконструкция аварийного жилого дома с увеличением площади и строительством подземного гаража, эксплуатация.
13935 м2
Жилой дом
2006
Москва, Гоголевский б-р, 29
Жилой дом
Редевелопмент офисного здания
Выполненные работы: Редевелопмент офисного здания площадью 3200 кв.м. в гостинично-офисный центр с подземным гаражом.
43690 м2
Офисное здание
2005
Москва, ул. Б. Пионерская, 1/17
Офисное здание
Реконструкция аварийного жилого дома
Выполненные работы: Расселение, реконструкция аварийного жилого дома с увеличением площади и строительством подземного гаража, эксплуатация.
3067 м2
Жилой дом
2002
Москва, 3-й Обыденский пер, 2
Жилой дом
8 Проектов
3 Города
Показать списком
Строительство ЖК «21/19»
Москва, Рязанский проспект, 6а
Выполненные работы: Покупка земельного участка на торгах АО «ЦентрАтом», проектирование, реновация, выпуск ИРД, получение разрешения на строительство, строительство.
Проектные декларации
419000 м2
Жилой комплекс
2021
Строительство коттеджного поселка
Тульская область, деревня Матюшино
Выполненные работы: Строительство коттеджного поселка Капитан Land, продажа коттеджей и земельных участков, эксплуатация.
65000 м2
Коттеджный поселок
2015
Реконструкция жилого дома
Москва, Ленинский пр-т, 87
Выполненные работы: Редевелопмент гостиницы в жилой дом, продажа квартир и нежилых помещений, эксплуатация.
11374 м2
Жилой дом
2013
Реконструкция офисного здания
Воронеж, ул. Ворошилова, 16
Выполненные работы: Редевелопмент промышленного здания в торгово-офисный центр с увеличением площади. Эксплуатация, сдача в аренду.
4327 м2
Офисное здание
2013
Разработка территории офисного здания
Москва, ул. Русаковская, 13
Выполненные работы: Разработка концепции развития территории многофункционального комплекса после вывода завода безалкогольных напитков. Сдача в аренду.
34140 м2
Офисное здание
2008
Реконструкция жилого дома
Москва, Гоголевский б-р, 29
Выполненные работы: Расселение, реконструкция аварийного жилого дома с увеличением площади и строительством подземного гаража, эксплуатация.
13935 м2
Жилой дом
2006
Редевелопмент офисного здания
Москва, ул. Б. Пионерская, 1/17
Выполненные работы: Редевелопмент офисного здания площадью 3200 кв.м. в гостинично-офисный центр с подземным гаражом.
43690 м2
Офисное здание
2005
Реконструкция аварийного жилого дома
Москва, 3-й Обыденский пер, 2
Выполненные работы: Расселение, реконструкция аварийного жилого дома с увеличением площади и строительством подземного гаража, эксплуатация.
3067 м2
Жилой дом
2002
Показать на карте
ЗАГЛЯНИ В НАШЕ БУДУЩЕЕ
Партнеры

Нам доверяют такие крупные инвестиционные фонды, как «Сбербанк - Жилая недвижимость 3», у нас есть талантливые партнеры и вместе мы сможем задать новые, более высокие стандарты на рынке недвижимости.

Экспобанк — наш ключевой партнер, с которым мы смотрим в одном направлении. Благодаря его поддержке у нас есть возможность реализовать даже самые смелые проекты.

14
ООО «Идея Групп»
«Архитектурное бюро «Цимайло,
Ляшенко и партнеры»
Метриум
АО «ЭНПИ»
15
Московский метрополитен
Домостроительная компания №1
ВТБ 24
Сбербанк
Россельхозбанк
Экспобанк
МФС
16
Инвестиционный фонд
«Сбербанк - Жилая недвижимость 3»
ЗАГЛЯНИ В НАШЕ БУДУЩЕЕ
Новости
Строительная отрасль в условиях турбулентности: стресс-тест на импортозамещение
После кризиса 2014 года, когда курс доллара вырос в два раза по отношению к рублю, а импортные строительные и отделочные материалы подорожали примерно на 40%, участники строительной отрасли впервые заговорили об импортозамещении. Тогда эксперты утверждали, что первые результаты от снижения объемов импорта отечественная строительная отрасль сможет ощутить спустя пять лет. Пять лет прошло, и сегодня в преддверии нового экономического кризиса можно сделать выводы и ответить на главный вопрос: смогут ли российские застройщики успешно преодолеть девальвацию рубля и очередное сокращение закупок импортных стройматериалов в случае снижения объемов производств или полного закрытия границ из-за пандемии коронавируса?

После кризиса 2014 года, когда курс доллара вырос в два раза по отношению к рублю, а импортные строительные и отделочные материалы подорожали примерно на 40%, участники строительной отрасли впервые заговорили об импортозамещении. Тогда эксперты утверждали, что первые результаты от снижения объемов импорта отечественная строительная отрасль сможет ощутить спустя пять лет. Пять лет прошло, и сегодня в преддверии нового экономического кризиса можно сделать выводы и ответить на главный вопрос: смогут ли российские застройщики успешно преодолеть девальвацию рубля и очередное сокращение закупок импортных стройматериалов в случае снижения объемов производств или полного закрытия границ из-за пандемии коронавируса?      

Нужно признать, что зависимость строительной отрасли от импортных строительных и отделочных материалов сложно преодолеть полностью. Вопрос заключается в степени этой зависимости. Если в сегменте массового жилья доля импортных материалов изначально была невысокой – около 20%, то в сегменте бизнес-класса этот показатель был и продолжает оставаться на уровне 30% и далее растет по мере увеличения классности объекта. Так, в проектах высокого ценового сегмента в отделке может быть использовано до 50-60% импортных материалов.  

За пять лет политики импортозамещения удалось заметно снизить долю импорта в строительстве массового жилья: с 20% она сократилась до 10%. Традиционно на стройках используются местные песок, щебень, металл. Достаточная сырьевая база позволила быстро наладить производство таких важных в строительстве материалов как цемент и кирпич. По данным аналитиков РАСК, только за 2014 год их импорт снизился более чем на 80%. В массовом сегменте удалось быстро увеличить производство дверей, пластиковых и алюминиевых оконных конструкций, а также заменить российскими аналогами большинство материалов для чистовой отделки. 

Однако в премиальных жилых комплексах масштаб использования импортных отделочных материалов совершенно иной: доля импорта по-прежнему на высоком уровне. Девелоперы, которые строят дома для состоятельных людей, понимают, что именно использование зарубежных материалов позволяет позиционировать объект в более высоком ценовом сегменте. Возможно они и рады заменить некоторые позиции на отечественные, но не могут это сделать, так как наши аналоги все же уступают импортным по качеству. Например, мы заметно отстаем в сфере производства качественных сантехнических изделий и керамической плитки. 

Сложно происходит вытеснение импортных комплектующих в инженерных системах новостроек – электроснабжение, водопровод, слаботочные сети, системы кондиционирования и вентиляции. Некоторые виды труб, котлы, насосы для очистных сооружений нельзя заменить без сохранения заявленного уровня качества возводимого объекта, поэтому застройщики готовы нести дополнительные расходы и закупать эти позиции за рубежом. Проблематично найти замену импортным лифтам, особенно если речь идёт о строительстве высотных зданий (выше 25 этажей). Чтобы снизить стоимость некоторых комплектующих и материалов, западные компании начали открывать свои производства и заводы в России. Например, лифты известной фирмы Otis давно собираются в России. В этом случае уместно говорить о частичном импортозамещении, при котором сохраняется высокая зависимость от внешнеэкономической конъюнктуры.      

Отдельно стоит сказать про рабочую силу. Число китайских специалистов на объектах жилого строительства в нашей стране невелико, в основном привлекаются рабочие из стран СНГ – Узбекистана, Таджикистана, Белоруссии. Доля нерезидентов составляет 70-80%. До недавнего времени из-за ситуации с коронавирусом сложностей с привлечением иностранных рабочих на отечественные стройки не было. Однако с 18 марта был ограничен въезд на территорию России иностранцев и лиц без гражданства, приостановлена выдача приглашений на въезд в страну для работы и разрешений на работу. Проблема заключается в том, что рабочие постоянно меняются, найти замену специалистам, которые должны были въехать в страну в ближайшее время будет нелегко. Во-первых, у нас нет необходимого количества рабочих определенных специальностей. Во-вторых, привлечение местной рабочей силы обойдется застройщикам на 20% дороже, что может отразиться на себестоимости строительства. Кроме того, опыт строительства спортивных объектов к Олимпиаде в Сочи свидетельствует о негативных последствиях использования рабочих внутри страны как в части сроков, так и в части качества строительства. 

Как видно, импортозамещение в полной степени пока что возможно только в невысококачетвенной продукции, в низком и среднем ценовых диапазонах, в массовом сегменте жилья. Развитие отечественных производителей сдерживают нехватка финансирования, отсутствие новых производственных мощностей, необходимость модернизации морально устаревших заводов и производств. Добившись значительных успехов в области импортозамещения, российские производители забыли о главной цели – строительные материалы и комплектующие должны быть конкуренты не только по цене, но и по качеству, соответствовать мировым требованиям и стандартам. 

Очевидно, что в условиях экономической нестабильности отечественные застройщики в принципе могут обойтись без импорта, но если только речь идет о массовом жилье. Девелоперы высокобюджетных проектов окажутся перед выбором: понизить качественные характеристики проектов, чтобы не останавливать стройку и уложиться в заявленные сроки, либо переждать временные сложности, сохранив при этом высокое качество строительства. Компании, выбравшие второй путь, могут столкнуться с задержками сроков.   

Источник: Единый Ресурс Застройщиков

Почему застройщикам жилья не стоит пренебрегать покупателями в возрасте
Пытаясь привлечь молодых (и часто небогатых) покупателей, девелоперы забывают о пожилых, финансовые возможности и предпочтения которых недооцениваются. Жесткая конкуренция на рынке недвижимости заставляет застройщиков смотреть на перспективу: уже сегодня нужно знать, кто будет покупать квартиры в будущем. По традиции ставку делают на следующее экономически активное поколение — миллениалов, которые в принципе не склонны к накоплениям, тратят деньги на образование и качественные впечатления, не разделяют традиционные материальные ценности и исповедуют принципы экономики совместного потребления.

Тратя внимание на представителей поколения Y, девелоперы игнорируют потенциально более привлекательный пласт покупателей — пенсионеров и предпенсионеров, с которым можно (и нужно) работать уже сегодня, не дожидаясь будущего, и возможности которых недооценены.

Снижение рождаемости и рост продолжительности жизни — традиционные процессы, свойственные для развитых государств — заметны и в нашей стране. Они постепенно приводят к новому демографическому балансу в обществе. Россия продолжает «стареть»: средний возраст населения увеличивается. Чтобы поддержать экономическое равновесие между пожилыми людьми и работающим населением, был повышен пенсионный возраст. По статистике, на миллениалов и пенсионеров сегодня в России приходится примерно одинаковое количество человек — по 28% от общей численности населения страны для каждой группы. Но если число пожилых продолжит расти, то численность миллениалов останется неизменной. Так почему же девелоперы игнорируют интересы самой быстрорастущей категории населения?


Как получить имущественный вычет с покупки жилья в 2020 году


В 2020 году в России начнется установка умных счетчиков. Что нужно знать


Налоги и лицензии: нововедения для владельцев коттеджей и дач в 2020 году


Как изменились правила взимания налога на имущество физлиц
Казалось бы, ответ лежит на поверхности: уровень платежеспособности такого рода покупателей оставляет желать лучшего. Но на деле это не всегда так, и об этом красноречиво свидетельствует доля сделок с участием пенсионеров на вторичном рынке жилья в Москве — 20%. Несмотря на невысокие доходы таких клиентов, статистика показывает, что в большинстве случаев пенсионеры приобретают жилье самостоятельно. Возникает вопрос: как такое возможно при текущем размере пенсий? В отличие от миллениалов, в период своей экономической активности люди старой формации традиционно придерживались стратегии разумного финансового поведения и эффективного планирования, что позволило им делать регулярные накопления. Безусловно, их не всегда достаточно, чтобы приобрести квартиру, поэтому в большинстве случаев на покупку направляются деньги от продажи старой недвижимости.

Причин, чтобы пенсионер вышел на рынок недвижимости, может быть много. Зачастую новую квартиру приобретают для того, чтобы быть ближе к детям. Жить рядом удобно, когда бабушкам и дедушкам приходится приглядывать за внуками или, напротив, когда взрослым детям необходимо заботиться о родителях в возрасте.

Еще один распространенный пример — оказание финансовой помощи при покупке квартиры детям или внукам. Такого рода сделки полностью соответствуют традиционной установке в нашем обществе «плох тот родитель, который ребенка до пенсии не доведет». В этом случае продается старая квартира и покупается новый объект недвижимости, который, как правило, меньше по площади и расположен за МКАД в экологически благоприятном районе Подмосковья, иногда в одном направлении с летней дачей. Оставшиеся от продажи квартиры деньги идут на покупку жилья для детей или внуков.

И наконец, еще одна распространенная схема, в которой участвуют преимущественно люди предпенсионного возраста, — покупка недвижимости в инвестиционных целях, для сдачи в аренду. Предпенсионеры не рассматривают пенсию как основной источник дохода в старости, справедливо полагая, что ее недостаточно для сохранения привычного уровня жизни, а недвижимость традиционно считается понятным источником получения пассивного дохода.

Перечисленные примеры обычно встречаются на вторичном рынке, а доля сделок с участием людей пенсионного возраста в сегменте новостроек не превышает 7%. Почему же покупатели предпочитают вторичку и старый жилой фонд новым объектам? Ответ прост: громкие истории банкротств строительных компаний, несвоевременное выполнение обязательств, несоблюдение заявленных качественных характеристик ослабили уровень доверия к застройщикам. Но и это не главное.

Даже беглый анализ маркетинговых стратегий столичных застройщиков показывает, что сегодня почти все жилые комплексы на рынке ориентированы главным образом на семейного покупателя с детьми. Рекламные буклеты содержат информацию о том, какие условия созданы для подрастающего поколения: детские сады и школы, развивающие центры и спортивные секции. Под влиянием застройщиков при проектировании территории жилых комплексов ландшафтные дизайнеры делают акцент на детских площадках, игнорируя интересы не менее важной категории клиентов — людей в возрасте.

А между тем создание адекватных пенсионному возрасту условий не требует особых усилий. Для удобства передвижения пожилых людей подъезды в домах должны находиться на уровне земли. Если нельзя обойтись без ступеней, необходимо установить специальные пандусы. На территории жилого комплекса можно предусмотреть тихие прогулочные маршруты и рекреационные зоны, расположенные на удалении от шумных мест, где играют дети и занимаются спортом подростки. Застройщик или управляющая компания может инициировать мероприятия и открыть центры, направление которых соответствует интересам людей в возрасте. Можно включить активных пенсионеров в жизнедеятельность сообщества, предложить рабочие места с частичной занятостью рядом с домом, помочь интегрировать их в виртуальные сообщества жителей, где они смогут предложить свои услуги (например, отводить и забирать ребенка в школу или детский сад, выгуливать собаку и т. д.).

Возвращаясь к маркетинговым стратегиям, можно предложить по-новому позиционировать в рекламных кампаниях недооцененные низкие этажи, на которые застройщики, как правило, предоставляют скидки. Именно такое расположение квартир чаще всего предпочитают пенсионеры в качестве страховки от поломки лифта. Но пока ни один отдел маркетинга не придумал нужный посыл и слоган, чтобы привлечь внимание этой категории клиентов.

Куда большую клиентоориентированность в отношении пенсионеров проявляют банки. Ипотечные кредиты, расплачиваться по которым можно, преодолев порог пенсионного возраста, давно существуют на рынке. Чаще всего максимальный возраст ипотечного заемщика ограничен 75 годами (такие условия предлагает Сбербанк), но есть и программы с ограничением по возрасту до 85 лет (предлагает Совкомбанк). Банки готовы кредитовать как работающих, так и неработающих пенсионеров, причем уровень доверия к таким клиентам велик. Они традиционно считаются надежными заемщиками в силу грамотного планирования и ответственного подхода к своим финансовым обязательствам.

Наверное, это тот редкий случай, когда девелоперы могут пойти за банкирами (а не наоборот), тем более что для этого не требуется радикальной переделки проектной документации жилых комплексов. Достаточно лишь иначе расставить акценты и скорректировать маркетинг новостроек. Уверен, этот шаг поможет продажам, сделает возрастную палитру жильцов более разнообразной, а жилую среду — более сбалансированной и комфортной. 

Источник: РБК 

Чем слабее рубль, тем сильнее ажиотаж на рынке новостроек – взгляд застройщика
Ослабевший рубль привел к оживлению спроса на квартиры в новостройках. Особенно активизировались ипотечные покупатели: они боятся, что ставки поползут вверх. Воспользуются ли застройщики моментом и повысят ли цены? Свой взгляд на резко изменившуюся рыночную ситуацию, вызванную девальвацией рубля, специально для Новострой-М дал Андрей Колочинский, управляющий партнер «ВекторСтройФинанс».

Как рынок недвижимости приспосабливается к падению цен на нефть?

Последствия от падения цен на нефть и ослабления курса рубля традиционно испытывают на себе все сферы экономики, в том числе строительная отрасль и рынок недвижимости. Снижение стоимости барреля приводит к ухудшению экономических показателей, сокращению реальных доходов населения и платежеспособного спроса на рынке недвижимости.     

Всплеск покупательской активности 

Несмотря на инертность, присущую рынку недвижимости, реакция со стороны покупателей жилья на ситуацию на нефтяном и фондовых рынках не заставила себя ждать. Опасаясь очередной девальвации рубля, люди с накоплениями при первых тревожных сигналах начали искать варианты, как выгодно сохранить свои сбережения.

По традиции самым распространенным способом для многих оказались инвестиции в недвижимость.

Подбирая варианты для инвестирования, покупателю приходится выбирать между вторичным рынком недвижимости и новостройками. Сориентироваться на вторичном рынке сейчас непросто: часть собственников снимает объекты с продажи, чтобы не остаться с обесценивающимися рублями на руках, другие пересматривают изначально заявленные цены в рублях, спекулятивно пытаясь привязать их к курсу иностранных валют.

Ситуация на первичном рынке, где представлен большой объем предложения и пока еще действуют выгодные ипотечные программы, остается стабильной. Застройщики не останавливают продажи, а в вопросах ценообразования проявляют гибкость, ориентируясь на платежеспособный спрос.

Сегодня девелоперы фиксируют увеличивающийся поток клиентов в будние дни, ажиотажную активность в выходные, а также сокращение срока принятия решения о покупке.

Среди покупателей новостроек на частных инвесторов приходится не более 10-15% от общего числа сделок. В сложившихся условиях делать ставку только на эту категорию клиентов не приходится: начиная с 2014 года доходы населения постоянно снижались (лишь в прошлом году был зафиксирован небольшой рост на 0,8%) и сегодня людей с накоплениями, достаточными для покупки недвижимости, не так много.

Основная масса покупателей жилья – это ипотечные заемщики, в том числе те, кто откладывал покупку квартиры, дожидаясь дальнейшего улучшения условий кредитования. Сегодня, когда аналитики не исключают повышения ключевой ставки ЦБ, у таких клиентов осталось немного времени, чтобы оформить кредит по рекордно низкой за всю историю рынка ставке.   

Риск повышения ключевой ставки и удорожания ипотеки

Предугадать, как будет развиваться ситуация на нефтяном рынке, сейчас невозможно. Пока цены на нефть продолжают снижаться, чтобы сдержать дальнейшее ослабление рубля, ЦБ и Минфин используют различные инструменты, например, продают валюту из резервов Фонда национального благосостояния.

По сообщению Минфина, активов Фонда достаточно, чтобы компенсировать потери бюджета от падения цен на нефть в течение как минимум 6 лет. Однако если судить по кризису 2014 года, тогда этих мер оказалось недостаточно, и регулятору пришлось также задействовать механизм ключевой ставки, подняв ее до беспрецедентных 17%.  

Пока прошло мало времени и нельзя исключать, что паника на рынках может оказаться краткосрочной нервной реакцией на разрыв сделки с ОПЕК. ЦБ только пытается оценить, насколько долговременными будут происходящие явления, но некоторые аналитики все же прогнозируют корректировку ключевой ставки уже в ближайшее время. По их прогнозам, она может увеличиться на 0,5 – 1 процентный пункт.

Если этот сценарий реализуется, и банки будут вынуждены пересмотреть условия выдачи ипотеки, маловероятно, что ипотечные ставки одномоментно откатятся к уровню 2014 года. На руку рынку недвижимости также играет задача по строительству 120 млн кв.м жилья в год в рамках нацпроекта «Жилье и городская среда».

Если ипотека заметно подорожает, спрос на рынке недвижимости упадет, и объемы строительства сократятся.

В качестве крайней меры нельзя исключать возвращение на рынок государственных программ субсидирования ипотеки, способных оказать существенную поддержку отрасли в сложный момент.

Что будет с ценами?

Как известно, цены на жилье во многом зависят от спроса и себестоимости строительства. По аналогии с кризисами прошлых лет можно предположить, что за кратковременным всплеском спроса может последовать спад.

В условиях роста инфляционных ожиданий и снижения реальных доходов населения девелоперам не стоит надеяться, что ажиотажный спрос продлится в течение долгого времени.

Сдерживать покупательскую активность будет и рост цены. Пока преждевременно говорить о резком повышении цен, но в перспективе у девелоперов есть все основания, чтобы пересмотреть стоимость квадратного метра. Во-первых, в результате скачков валют в ряде проектов увеличится себестоимость строительства. В меньшей степени это коснется жилых комплексов массового сегмента, при возведении которых преимущественно используются отечественные строительные и отделочные материалы, а доля импорта не превышает 10%.   

Но несмотря на низкую зависимость строительной отрасли от зарубежных рынков, себестоимость все же увеличится в результате ожидаемых высоких темпов инфляции и роста цен на отечественные строительные и отделочные материалы.

Поэтому в долгосрочной перспективе цены на новостройки могут повыситься соразмерно инфляции.

Возвращаясь к возможному изменению ключевой ставки ЦБ, не стоит забывать, что негативные последствия от этой меры ощутит на себе не только рынок ипотечного кредитования. Ставки по проектному финансированию для девелоперов также могут увеличиться, что приведет к дополнительным расходам, компенсировать которые в конечном итоге придется покупателям жилья.

Как видно, объективных причин для роста стоимости жилья в новостройках достаточно. Однако на фоне падения доходов населения и ухудшения платежеспособности у застройщиков просто не будет возможности резко поднимать цены. Стратегии ценообразования и продаж будут строиться на поиске баланса востребованности проекта, скорости вымывания объема предложения и сохранении нормы прибыли застройщика.

Источник: Новострой - М

Рефинансирование ипотеки с материнским капиталом
Эксперты предрекают бум рефинансирования ипотечных кредитов в 2020 году. Среди заемщиков, заинтересованных в рефинансировании, будут преобладать люди, попадающие под условия программы «семейной ипотеки». Однако не все они смогут уменьшить расходы на обслуживание кредита. Так, проблемы могут возникнуть у клиентов, использовавших при покупке жилья средства материнского капитала. Какие шаги предпринимают законодатели, чтобы оказать поддержку одной из наиболее важных категорий заемщиков.

При каких условиях выгодно рефинансировать кредит?

Прежде чем уходить в тонкости рефинансирования ипотечных кредитов с участием средств материнского капитала, стоит определиться с терминами. Рефинансирование представляет собой получение нового займа в банке на более выгодных условиях с одновременным погашением действующего кредита в первоначальной кредитной организации. По сути это подписание нового кредитного договора с повторной процедурой оформления залога на нового кредитора.

Рефинансирование становится экономически целесообразным, когда разрыв между ставкой по действующему кредитному договору и новыми условиями кредитования составляет не менее 2 процентных пунктов. По прогнозам аналитиков, доля сделок по рефинансированию ипотечных займов в 2020 году может увеличиться до 10–12%. В первую очередь воспользоваться услугой захотят заемщики, оформившие ипотеку в 2017–2018 годах под 11% годовых и выше, а также семьи, в которых в период с начала 2018 года родился второй ребенок и последующие дети. В настоящее время, когда средневзвешенная ставка по ипотеке опустилась до исторического минимума — 8,5%, а ставки по программе «семейной ипотеки» начинаются от 2% (действует для жителей Дальнего Востока, для остальных семей — от 4,5%), выгода данной услуги очевидна. Однако не все семьи с детьми смогут рефинансировать кредит.

Ограничения на сделки с рефинансированием в действующем законодательстве

Согласно действующему законодательству при погашении задолженности за счет средств нового кредитора жилье высвобождается из-под залога. Если при покупке объекта использовались средства материнского капитала, для того чтобы вновь заложить недвижимость, требуется разрешение органов опеки. Последние нередко препятствуют такого рода сделкам, хотя, по сути дела, не должны принимать участие в рефинансировании, не являясь стороной договора.

Как продать квартиру, купленную с использованием материнского капитала?
Второе препятствие в сделках с рефинансированием обусловлено требованием законодательства наделять несовершеннолетних долями в квартире после погашения ипотечного кредита, если при покупке был задействован материнский капитал. Такой порядок не учитывает особенности сделки по рефинансированию, в ходе которой заемщик расплачивается по кредиту за жилье с первым банком. Если выделить ребенку долю, то новый кредитор не возьмет такую недвижимость в залог, опасаясь действий органов опеки в случае дефолта заемщика.

Законопроект, упрощающий процедуру рефинансирования для семей с детьми

13 января 2020 г. в Госдуму поступил законопроект «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части упрощения процедуры перехода на ипотеку с более выгодными условиями для семей с детьми». Документ призван облегчить процесс рефинансирования ипотечных кредитов для семей, использовавших при покупке недвижимости средства материнского капитала, а также снизить риски новых кредиторов при оформлении залога. Законопроект должен снять вышеуказанные проблемы: задумано, что при рефинансировании не потребуется согласие органов опеки и согласие предшествующего залогодержателя на регистрацию ипотеки, а наделение детей долями произойдет, когда заемщик полностью расплатится за кредит.

Правила использования материнского капитала при покупке квартиры
Помимо этого в тексте законопроекта есть положение, обязывающее органы опеки направлять сведения об использовании материнского капитала в Единый государственный реестр недвижимости. Данная мера позволит защитить интересы людей, приобретающих недвижимость, в которой недобросовестные родители не выделили детские доли.

Дата рассмотрения законопроекта в первом чтении еще не назначена. Пока поправки не приняты, семьям с детьми остается уповать на возможность уменьшить затраты на обслуживание кредитов в скором времени. На фоне снижающихся темпов ипотечного кредитования банки также возлагают надежды на изменения в законодательстве о рефинансировании, способные подстегнуть спрос на эту услугу.

Источник: Юридическая консультация. Проект "Российской газеты"

Строительная отрасль в условиях турбулентности: стресс-тест на импортозамещение
После кризиса 2014 года, когда курс доллара вырос в два раза по отношению к рублю, а импортные строительные и отделочные материалы подорожали примерно на 40%, участники строительной отрасли впервые заговорили об импортозамещении. Тогда эксперты утверждали, что первые результаты от снижения объемов импорта отечественная строительная отрасль сможет ощутить спустя пять лет. Пять лет прошло, и сегодня в преддверии нового экономического кризиса можно сделать выводы и ответить на главный вопрос: смогут ли российские застройщики успешно преодолеть девальвацию рубля и очередное сокращение закупок импортных стройматериалов в случае снижения объемов производств или полного закрытия границ из-за пандемии коронавируса?
Почему застройщикам жилья не стоит пренебрегать покупателями в возрасте
Пытаясь привлечь молодых (и часто небогатых) покупателей, девелоперы забывают о пожилых, финансовые возможности и предпочтения которых недооцениваются. Жесткая конкуренция на рынке недвижимости заставляет застройщиков смотреть на перспективу: уже сегодня нужно знать, кто будет покупать квартиры в будущем. По традиции ставку делают на следующее экономически активное поколение — миллениалов, которые в принципе не склонны к накоплениям, тратят деньги на образование и качественные впечатления, не разделяют традиционные материальные ценности и исповедуют принципы экономики совместного потребления.
Чем слабее рубль, тем сильнее ажиотаж на рынке новостроек – взгляд застройщика
Ослабевший рубль привел к оживлению спроса на квартиры в новостройках. Особенно активизировались ипотечные покупатели: они боятся, что ставки поползут вверх. Воспользуются ли застройщики моментом и повысят ли цены? Свой взгляд на резко изменившуюся рыночную ситуацию, вызванную девальвацией рубля, специально для Новострой-М дал Андрей Колочинский, управляющий партнер «ВекторСтройФинанс».
Рефинансирование ипотеки с материнским капиталом
Эксперты предрекают бум рефинансирования ипотечных кредитов в 2020 году. Среди заемщиков, заинтересованных в рефинансировании, будут преобладать люди, попадающие под условия программы «семейной ипотеки». Однако не все они смогут уменьшить расходы на обслуживание кредита. Так, проблемы могут возникнуть у клиентов, использовавших при покупке жилья средства материнского капитала. Какие шаги предпринимают законодатели, чтобы оказать поддержку одной из наиболее важных категорий заемщиков.
ЗАГЛЯНИ В НАШЕ БУДУЩЕЕ
УЗНАЙ
НАШИ
ПЛАНЫ
ИЗУЧИ НАШЕ ПРОШЛОЕ
Подход

Многолетний опыт — не повод останавливаться на достигнутом. Мы постоянно ищем свежее видение привычных для рынка стандартов: новые архитектурные формы, идеи планировок, инновационные материалы и технологии. Большое внимание уделяется благоустройству мест общего пользования, входных групп и придомовых территорий.

«ВекторСтройФинанс» ориентируется на долгосрочное будущее, на проекты, которые даже через 100 лет будут соответствовать духу времени.

Мы заботимся о будущих поколениях: в каждом проекте предусмотрена сохранность окружающей среды и последующее озеленение.

ИЗУЧИ НАШЕ ПРОШЛОЕ
Стратегия

Уже сегодня постоянное желание совершенствоваться вывело нас на новый, качественный уровень строительства и позволило сократить стоимость возводимых квадратных метров.

Будущее строительной сферы за высококачественными проектами, которые отвечают всем требованиям жителей мегаполисов.

Своей работой мы формируем новые принципы строительного бизнеса в России, которые ориентированы на инновации, экологическую ответственность и подлинные потребности покупателей. В ближайших планах компании — значительно увеличить присутствие в регионах и выйти в лидеры рынка доступного жилья в Москве.

ИЗУЧИ НАШЕ ПРОШЛОЕ
Оцени
наш
опыт
СМОТРИ НА НАС СЕГОДНЯ
Компания

Фундамент деятельности «ВекторСтройФинанс» — многолетний опыт работы над самыми различными проектами, который позволил выработать комплексный взгляд на девелопмент.

Мы можем реализовать весь инвестиционно-строительный процесс, начиная с покупки и освоения участка и заканчивая эксплуатацией недвижимости.

Стабильная и ответственная работа с 2004 года подарила компании репутацию надежного застройщика и партнера.

Сегодня, благодаря поддержке крупнейших российских банков, мы реализуем крупные и амбициозные проекты — как в регионах, так и в Москве.

СМОТРИ НА НАС СЕГОДНЯ
История

ЗАО «ВекторСтройФинанс» основано в 2004 году. Первыми работами девелопера стали проекты по реконструкции аварийных жилых домов в центре Москвы.

За время существования компанией реализованы десятки проектов в сфере девелопмента: коммерческие комплексы, загородная недвижимость, строительство объектов социальной инфраструктуры, строительство жилых комплексов, реконструкция и редевелопмент зданий.

В процессе деятельности у нас сформировалась сильная и профессиональная команда. Мы это очень ценим, ведь ответственность за будущее компании лежит на каждом, а безразличие — главный враг результативности.

СМОТРИ НА НАС СЕГОДНЯ
Познакомьтесь с историей "ВекторСтройФинанс" и основными направлениями нашей работы.
Здесь представлены реализованные и текущие проекты, наши партнеры, новости и миссия компании.
Какой будет сфера строительства? Узнайте о наших планах, целях и стратегии их реализации.
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
МЕНЮ