Проекты:
НАША
РАБОТА
СЕЙЧАС
ЗАГЛЯНИ В НАШЕ БУДУЩЕЕ
Миссия

Проект «Кварталы 21/19» включает в себя школу, 3 детских сада, подземный и наземный паркинги, многофункциональный комплекс с магазинами, офисами и фитнес-центром, а также зеленый бульвар площадью 3 гектара.

Большое внимание при проектировании жилой недвижимости уделяется инфраструктуре, благоустройству территории, транспортной доступности, экологии и архитектурным решениям, которые вместе формируют комфортные условия для жизни в городской среде.

Создавать идеальное пространство для жизни, которое отвечает ценностям эталонного строительства: безопасности, удобству, экологичности и эстетичности.

ЗАГЛЯНИ В НАШЕ БУДУЩЕЕ
Проекты
Скрыть
ПодробнееКратко
Строительство ЖК «21/19»
Выполненные работы: Покупка земельного участка на торгах АО «ЦентрАтом», проектирование, реновация, выпуск ИРД, получение разрешения на строительство, строительство.
419000 м2
Жилой комплекс
2021
Москва, Рязанский проспект, 6а
Жилой комплекс
Строительство комплекса
Выполненные работы: Проектирование и строительство многоквартирного жилого дома с подземной автостоянкой на собственном земельном участке.
7050 м2
Жилой дом
2019
Москва, ул. Павла Корчагина, 7, корп.1
Жилой дом
Реконструкция жилого дома
Выполненные работы: Редевелопмент гостиницы в жилой дом, продажа квартир и нежилых помещений, эксплуатация.
11374 м2
Жилой дом
2013
Москва, Ленинский пр-т, 87
Жилой дом
Разработка территории офисного здания
Выполненные работы: Разработка концепции развития территории многофункционального комплекса после вывода завода безалкогольных напитков. Сдача в аренду.
34140 м2
Офисное здание
2008
Москва, ул. Русаковская, 13
Офисное здание
Реконструкция жилого дома
Выполненные работы: Расселение, реконструкция аварийного жилого дома с увеличением площади и строительством подземного гаража, эксплуатация.
13935 м2
Жилой дом
2006
Москва, Гоголевский б-р, 29
Жилой дом
Редевелопмент офисного здания
Выполненные работы: Редевелопмент офисного здания площадью 3200 кв.м. в гостинично-офисный центр с подземным гаражом.
43690 м2
Офисное здание
2005
Москва, ул. Б. Пионерская, 1/17
Офисное здание
Реконструкция аварийного жилого дома
Выполненные работы: Расселение, реконструкция аварийного жилого дома с увеличением площади и строительством подземного гаража, эксплуатация.
3067 м2
Жилой дом
2002
Москва, 3-й Обыденский пер, 2
Жилой дом
9 Проектов
3 Города
Показать списком
Строительство ЖК «21/19»
Москва, Рязанский проспект, 6а
Выполненные работы: Покупка земельного участка на торгах АО «ЦентрАтом», проектирование, реновация, выпуск ИРД, получение разрешения на строительство, строительство.
Проектные декларации
419000 м2
Жилой комплекс
2021
Строительство коттеджного поселка
Тульская область, деревня Матюшино
Выполненные работы: Строительство коттеджного поселка Капитан Land, продажа коттеджей и земельных участков, эксплуатация.
65000 м2
Коттеджный поселок
2015
Строительство комплекса
Москва, ул. Павла Корчагина, 7, корп.1
Выполненные работы: Проектирование и строительство многоквартирного жилого дома с подземной автостоянкой на собственном земельном участке.
7050 м2
Жилой дом
2019
Реконструкция жилого дома
Москва, Ленинский пр-т, 87
Выполненные работы: Редевелопмент гостиницы в жилой дом, продажа квартир и нежилых помещений, эксплуатация.
11374 м2
Жилой дом
2013
Реконструкция офисного здания
Воронеж, ул. Ворошилова, 16
Выполненные работы: Редевелопмент промышленного здания в торгово-офисный центр с увеличением площади. Эксплуатация, сдача в аренду.
4327 м2
Офисное здание
2013
Разработка территории офисного здания
Москва, ул. Русаковская, 13
Выполненные работы: Разработка концепции развития территории многофункционального комплекса после вывода завода безалкогольных напитков. Сдача в аренду.
34140 м2
Офисное здание
2008
Реконструкция жилого дома
Москва, Гоголевский б-р, 29
Выполненные работы: Расселение, реконструкция аварийного жилого дома с увеличением площади и строительством подземного гаража, эксплуатация.
13935 м2
Жилой дом
2006
Редевелопмент офисного здания
Москва, ул. Б. Пионерская, 1/17
Выполненные работы: Редевелопмент офисного здания площадью 3200 кв.м. в гостинично-офисный центр с подземным гаражом.
43690 м2
Офисное здание
2005
Реконструкция аварийного жилого дома
Москва, 3-й Обыденский пер, 2
Выполненные работы: Расселение, реконструкция аварийного жилого дома с увеличением площади и строительством подземного гаража, эксплуатация.
3067 м2
Жилой дом
2002
Показать на карте
ЗАГЛЯНИ В НАШЕ БУДУЩЕЕ
Партнеры

Нам доверяют такие крупные инвестиционные фонды, как «Сбербанк - Жилая недвижимость 3», у нас есть талантливые партнеры и вместе мы сможем задать новые, более высокие стандарты на рынке недвижимости.

Экспобанк — наш ключевой партнер, с которым мы смотрим в одном направлении. Благодаря его поддержке у нас есть возможность реализовать даже самые смелые проекты.

14
ООО «Идея Групп»
«Архитектурное бюро «Цимайло,
Ляшенко и партнеры»
Метриум
АО «ЭНПИ»
15
Московский метрополитен
Домостроительная компания №1
ВТБ 24
Сбербанк
Россельхозбанк
Экспобанк
МФС
16
Инвестиционный фонд
«Сбербанк - Жилая недвижимость 3»
ЗАГЛЯНИ В НАШЕ БУДУЩЕЕ
Новости
В новых рыночных условиях лучше иметь один-два проекта, чем двадцать
Управляющий партнер «ВекторСтройФинанс» (девелопер ЖК «Кварталы 21/19») Андрей Колочинский поделился с информационным порталом Urbanus.ru своим видением будущего рынка жилой недвижимости, а также планами компании на ближайшую перспективу.

— Рынок новостроек переходит к работе по новым правилам. Каковы, на ваш взгляд, основные минусы для застройщиков?

Если застройщики захотят остаться на прежнем уровне доходности, то они будут вынуждены поднять цены. По подсчетам «Сбербанка» чтобы девелоперы остались на том же уровне рентабельности, им нужно увеличивать стартовые цены продаж на 4%. Но надо понимать, что 4% от стартовой цены – это 25% от прибыли. При этом рынок ждет переходный период, адаптация к новым методикам работы. До сих пор не понятно, в чем они будут заключаться. Сейчас идет дискуссия о том, что частично будут раскрывать эскроу-счета, чтобы застройщики могли направлять эти деньги на погашение банковских кредитов. За это бьется Виталий Мутко. Но к настоящему моменту все проекты поправок находятся на согласовании, и пока они изменений не претерпели. Если это все же произойдет, то работать будет несколько легче. Более того, ужесточения вымывают с рынка мелких и средних застройщиков. Поэтому общий тренд на увеличение объемов жилищного строительства будет соблюдать еще сложнее.

В таких условиях очень сложно вести долгосрочное планирование. В случае с эскроу-счетами мы должны запланировать продажную цену на 5-7 лет вперед. Но это нереально. По текущим кредитам мы делаем модели планирования для кредитующих организаций с горизонтом в один-полтора года. И каждые три месяца делаем уточнения. А в новых реалиях я или кредитующая организация должны посчитать продажи на 7 лет вперед. Вероятность точного расчета мала, поэтому издержки будут заложены в процентную ставку на случай отклонения от действительности. И это, опять же, будет означать удорожание.

— С минусами новых правил игры все понятно. А какие вы видите плюсы?

В первую очередь, у покупателя возрастает эмоциональная защищенность. Здесь появляется третья сторона. В принципе она всегда была в лице кредитующих организаций, крупных банков. Они нас проверяют в любом случае, потому, что мы все берем у них кредиты.

А вам не кажется, что переход на эскроу-счета и неизбежный рост цен будет на руку, в первую очередь, сегменту вторичного жилья, потому что на первичном рынке количество ипотечных покупателей, с понижением ставок, выросло всего на 3%, тогда как на вторичном рынке их стало на 30% больше? Ведь если цены на «первичке» поднимутся и сравняются с ценами на «втоичке», люди захотят брать готовое, не вкладываться в ремонт и нести прочие издержки.

Смотря, что вкладывать в понятие вторичного жилья. Если вы имеете в виду вновь построенное, но готовое жилье, то вы совершенно правы. В проектах элитного класса такая тенденция будет точно. В бизнес-классе, отчасти, тоже будет такой крен. Конечно, продажи готового жилья будут расти.    

Но какая же это будет нагрузка на девелопера? Ведь если продавать квартиры в построенных объектах, то ему придется платить налоги на оформленную на себя недвижимость, пока он ее не реализует. Таким образом, девелоперское бремя станет еще тяжелее.

Если говорить о налоге на недвижимость, то да.

— А налог на продажу?

Мы платим только налог на прибыль. С жилья мы не платим НДС. НДС у нас возникает только в случае с гаражами, машино-местами и прочими нежилыми помещениями. Но это не очень большие проценты.

— Как вы считаете, власти прислушиваются к бизнесу?

Честно говоря, мне кается, что они слышат, но не прислушиваются. К сожалению, у девелоперов нет единого органа, лоббирующего их интересы. Я всегда думал, что эту функцию должен выполнять Минстрой, но при Михаиле Мене этого не было. При Мутко я этого сейчас тоже не вижу, хотя он заявил, что отстоял позицию по частичному раскрытию эскроу-счетов. Если он это сделал, то это событие можно назвать знаковым.

— Считаете ли вы недвижимость одним из драйверов развития российской экономики?

Конечно. По степени занятости и вовлеченности я думаю, это либо первая, либо вторая отрасль в стране.

Тогда должно быть понимание, что хотя власти и усложняют жизнь, но в дальнейшем они не дадут этому сектору погибнуть.  

Вопрос в том, кто определяет эту грань. Сейчас точно произойдет вымывание мелких компаний. Была ли это осознанная политика, или просто так получилось? Я не знаю ответа. А потом настанет очередь средних застройщиков. Где эта грань, за которой нам не дадут погибнуть совсем, и кто это контролирует? Кто начнет бить в колокольчик и говорить о том, что дальше усложнять правила нельзя, потому что строительные компании исчезнут? Кто будет нашим рупором? Мы не понимаем.

Мне кажется, что сейчас сложно как мелким, так и очень крупным компаниям. Последние имеют  очень долгие проекты, их много, и им в пути меняют правила работы. А таким девелоперам, как мы, имеющим в своем портфеле 1-2 проекта, будет проще. Может быть, у нас и не получится сделать этот проект рентабельным, но мы его доведем до конца. Благодаря тому, что он у нас один, мы понимаем, как его отрегулировать. Таким образом, мы в этой истории можем оказаться в более выигрышном положении.

— К настоящему моменту в портфеле вашей компании всего один проект? И будут ли новые?

К настоящему моменту у нас всего один, но крупный проект. У нас есть планы по новым проектам, мы их прорабатываем уже несколько лет, но сейчас мы приостанавливаем их запуск, потому что хотим прощупать условия, посмотреть, как изменится рынок. Площадки под новые проекты мы еще не выкупили. Это можно сделать, но мы пока не торопимся. Окончательное решение будет принято в следующем году. В любом случае, мы точно будем строить в жилом сегменте, и точно в Москве. Возможно, это будет более высокий ценовой сегмент. Все ограничивается лишь покупательской способностью наших клиентов.

— В связи с падением доходности некоторые застройщики разбавляют портфели своих жилых проектов коммерческими объектами. Планируете ли вы выходить на рынок коммерческой недвижимости?

В офисную недвижимость мы не верим. Однако у нас есть идея строительства торгового комплекса. А вообще доходность в коммерческой недвижимости тоже сильно упала, срок окупаемости возрос. Сейчас необходимо очень хорошо понимать, какой объем недвижимости нужно вводить. Также очень важно правильное позиционирование строящегося коммерческого объекта. Не надо строить больше. Вместо этого следует точно понимать состав своих будущих арендаторов.

— Как вы считаете, замедлятся ли темпы строительства в следующем году?

Я думаю, что точно замедлится коммерческий ввод жилья частными компаниями. Но если вы говорите про общий совокупный объем жилья, то его будут пытаться «вытянуть» с помощью реновации. В следующем году по программе реновации будет сдано больше домов, чем в этом. Поэтому Москва в следующем году покажет увеличение объемов ввода жилья. Но это будет не за счет коммерческого ввода.

— А вам интересно участие в программе реновации?

Нас туда пока никто не зовет. Власти декларируют, что обойдутся сами, и частных застройщиков в этом процессе не видят. Это звучит очень часто и очень жестко. Хотя я считаю неправильным не использовать огромную компетенцию, которую накопили частные застройщики.

— Каков ваш прогноз цен на жилье?

Они вырастут. Как сильно – сказать сложно. Если мы оперируем средними ценами, то в 2019 году они могут вырасти незначительно. Все-таки на рынок вывели много новых проектов, и на стадии строительства их продают порой даже ниже себестоимости. А вот в 2020 году, когда с рынка уйдут дешевые предложения и новые проекты с прежней экономикой запустить будет уже нельзя,  мы увидим реальное удорожание.

— Почему вы ввели всего один дом с квартирами с отделкой бизнес-класса в «Кварталах 21/19»?

Наш прогноз был 30% от общего объема продаж. Нам казалось, что именно такой объем будет востребованным. Это как раз один корпус. По 4 очереди мы еще думаем. Там квартир с отделкой будет либо 1/3 или еще больше. Но идея именно в том, что это целиком отделанный дом. Люди просто приедут, поставят мебель и начнут жить.

— Назовите, пожалуйста, три ваших персональных правила успешного проекта.

Первое – в каждом проекте должна быть идея. Важно, чтобы она была реализована до конца и не менялась в пути, что может произойти под давлением акционеров, финансовых обстоятельств. Если идея в проекте есть и она соблюдена до конца независимо от обстоятельств, то он имеет право на жизнь. Второе – высокая вовлеченность в проект команды. Опять же, это я говорю в пользу девелоперов с небольшим портфелем проектов. Тогда сотрудники живут жилым комплексом, его деталями, нюансами. Они ежедневно общаются с покупателями. Третье – это финансирование. К слову, мы сами привлекали и проектное финансирование. Но могу сказать, что без собственных средств это сделать невозможно. Их наличие – необходимый критерий для любого банка.

Источник.

В двух очередях ЖК «Кварталы 21/19» реализовано 90% квартир
Компания «ВекторСтройФинанс» продала 90% квартир в первых двух очередях ЖК «Кварталы 21/19», который возводится в Рязанском районе Москвы.

Компания «ВекторСтройФинанс» завершает реализацию квартир в первых двух очередях жилого комплекса «Кварталы 21/19». С момента старта продаж в декабре 2015 г. удалось продать 90% квартир. На сегодняшний день в шести готовых корпусах жилого комплекса не осталось однокомнатных квартир, которые традиционно пользуются спросом. На выбор покупателей предлагаются двухкомнатные квартиры в 4 планировочных решениях и трёхкомнатные квартиры двух видов. Минимальная стоимость двухкомнатной квартиры составляет 9,6 млн. руб. С момента старта продаж средняя цена квадратного метра выросла на 30%, что объясняется высокой популярностью жилого комплекса на рынке столичных новостроек.

Напомним, корпуса первых очередей представляют собой усовершенствованную серию П-44Т, одну из самых популярных панельных серий. По своим качественным характеристикам эти дома не уступают монолитным строениям, например, жилым зданиям присвоен высший класс энергоэффективности А+. Внешне корпуса выглядят привлекательно – по специальному заказу «ВекторСтройФинанс» дома облицевали плиткой, предусмотрели корзины для внешних блоков кондиционеров, заменили традиционные белые стеклопакеты на графитовые. На торцевых фасадах предусмотрен яркий шахматный рисунок из плитки 4 цветов кирпичной гаммы. В качестве основного облицовочного материала продольных фасадов используется белая плитка, которая позволяет домам сохранять привлекательный вид долгое время. Особенностью жилых зданий является наличие торговых галерей с панорамным остеклением.  

«10% нераспроданных квартир на момент завершения строительства – это хороший показатель, который свидетельствует об успешности нашего проекта. Выбранная нами стратегия оправдала себя. В первых очередях мы делали ставку на панельное домостроение, которое позволяет быстрее возводить дома. В итоге среди застройщиков, работающих в нашей локации, мы были первыми, кто предложил квартиры в готовых домах. Да и сами по себе корпуса известной серии давно завоевали любовь покупателей благодаря выверенным планировочным решениям, наличию эркеров и просторных лоджий», - комментирует Андрей Колочинский, управляющий партнер «ВекторСтройФинанс».     

«В нашей практике не было случаев, когда потенциальный покупатель или арендатор предъявлял специфические требования»
Коммерческие помещения в жилых комплексах привлекают к себе все больше внимания частных инвесторов, готовых вложиться в арендный бизнес. В свою очередь, у операторов, которые планируют открыть магазин или заведение общепита в новом квартале, существуют определенные требования к площадям. О том, что приходится учитывать при проектировании и строительстве новых объектов и какие помещения пользуются особенной популярностью у покупателей и арендаторов, рассказывает Андрей Колочинский, управляющий партнер «ВекторСтройФинанс».

— Какие требования сейчас выдвигаются к коммерческим помещениям в жилых комплексах (объемы, планировки, площадь витрин и пр.)?

Рассматривая покупку коммерческих площадей, потенциальные покупатели в первую очередь обращают внимание на локацию объекта недвижимости. Желательно, чтобы жилой комплекс находился рядом со станцией метро, если речь идёт о Москве, в оживленных районах с хорошей проходимостью. При этом доступ на территорию жилого комплекса не должен быть ограничен.

Немаловажными являются и характеристики самих объектов. Предпочтение отдается помещениям со свободной планировкой и высокими потолками. Для торговых объектов преимуществом будет являться наличие витрин. В случае с кафе и ресторанами обязательным требованием является наличие вытяжки. Ликвидности объекту недвижимости добавляют отдельный вход и возможность подъезда на машине, а также наличие парковочных мест поблизости.

Сложно дать совет по поводу площади объекта недвижимости, так как в данном вопросе все зависит от бюджета. Практика показывает, что наиболее востребованными являются объекты площадью 50-80 кв. м, однако некоторые инвесторы интересуются и покупкой больших помещений – от 400 кв. м, которые впоследствии можно будет сдать в аренду якорным арендаторам, большим торговым сетям.

— Насколько такие объекты доступны для экспериментов по формату площадей? Будет ли востребовано нестандартное предложение?

Проектируя коммерческие площади на первых этажах жилых домов, застройщики ориентируются на массовый спрос. В нашей практике не было случаев, когда потенциальный покупатель или арендатор предъявлял специфические требования. Теоретически застройщик может на этапе проектирования предусмотреть нестандартные решения по конфигурации или внешнему виду коммерческих помещений – например, поэкспериментировать с входной группой. Но гарантии, что такие площади будут востребованы, у нас нет, поэтому, как правило, застройщики исходят из общепринятых требований. 

— Какие коммерческие помещения сейчас наиболее востребованы у покупателей? Всегда ли была именно такая ситуация или она изменилась в последнее время?

До недавнего времени ключевая ставка ЦБ демонстрировала устойчивый тренд на снижение, что не могло не сказаться на доходности банковских депозитов. Нестабильная экономическая ситуация в стране, санация банков и привлекательные цены в сегменте новостроек побудили частных инвесторов вернуться на рынок недвижимости.

По сравнению с банковскими вкладами такие инвестиции более выгодны, доходность может составить от 7 до 15% годовых, поэтому сегодня мы наблюдаем на рынке очень много непрофессиональных игроков с ограниченным бюджетом. Как правило, это люди, располагающие суммами до 10 млн руб. Соответственно, они могут рассчитывать на коммерческие помещения, площадь которых не превышает 80 кв. м.

Недавно мы открыли продажи коммерческих помещений в третьей очереди нашего ЖК «Кварталы 21/19», и по опыту реализации могу сказать, что наибольшим спросом пользовались именно такие объекты – площадью 50-80 кв. м. Касательно остальных характеристик предпочтения покупателей не меняются: частные инвесторы выбирают объекты со свободной планировкой, высокими потолками, большими витринами.

Непрофессиональные игроки, как правило, делают ставку на стабильный доход от арендного бизнеса. Немного людей приобретают такую недвижимость, чтобы открыть собственное дело или организовать офис. 

— Насколько активно реализуются помещения в стадии строительства? Что более востребовано – строящиеся или готовые площади?

Принимая во внимание разницу в цене квадратного метра на этапе котлована и в уже готовом доме, ответ на вопрос очевиден. За несколько дней после старта продаж нового объема коммерческих площадей в нашем жилом комплексе мы продали 95% из того, что планировали реализовать. Думаю, такая ситуация характерна не только для нашей локации. В отличие от развитых европейских городов, в Москве вообще очень низкая обеспеченность коммерческими площадями на душу населения, поэтому к моменту завершения проектов нераспроданными остаются не более 10% площадей. Ну и, конечно, самые удачные помещения застройщик придерживает до ввода в эксплуатацию, чтобы больше заработать, продав дороже.

Как формируется территория ЖК в связи с необходимостью отдать часть помещений под стрит-ритейл? Часто ли делаются прогулочные зоны, бульвары и другие места для формирования трафика?

Наличие на территории прогулочных зон, бульваров и т.д. не продиктовано необходимостью обеспечить хорошую проходимость объектам коммерческой недвижимости. Это две параллельные истории. Так, разрабатывая концепцию нашего жилого комплекса, мы руководствовались тем, что должны создать комфортную среду проживания. Поэтому мы предусмотрели и бульвар, и прогулочные зоны, и, конечно, необходимые для нормальной жизни объекты инфраструктуры.

Нам повезло с локацией, и мы рассчитываем, что наш жилой комплекс должен стать точкой притяжения в Рязанском районе. Дело в том, что на территории наших кварталов в скором времени откроется новая станция метро «Стахановская», и мы взяли на себя ответственность обеспечить удобный доступ к метро не только нашим новоселам, но и всем жителям Рязанского района. Для этого мы строим пешеходный бульвар протяженностью почти километр. Безусловно наличие этой рекреационной зоны увеличивает ликвидность объектов коммерческой недвижимости в нашем комплексе.      

— Какие условия необходимо выдерживать для того, чтобы помещения были востребованы операторами, которые нацелены не только на жителей ЖК, но и на соседние кварталы?

У нас есть определенная политика по привлечению арендаторов, и, конечно, мы приветствуем появление якорных арендаторов, крупных торговых сетей. Соответственно, под их нужды мы проектируем коммерческие площади. Помимо помещений на первых этажах, строим отдельно стоящие здания площадью 400-500 кв. м.

Предполагается, что в каждом нашем квартале должен работать большой продовольственный магазин. Например, сейчас у нас открылся юбилейный 13-тысячный магазин «Пятерочка». И это при том, что у нас сейчас введено в эксплуатацию только 6 жилых домов, в трех из которых еще идут ремонты. Уверен, что в этот магазин будут приходить жители и из ближайших районов.

— Какие помещения наиболее выгодны для размещения заведений общепита?

Как правило, застройщик заранее проектирует помещения под общепит. Для таких арендаторов требуются соответствующие площади. Если речь идет о ресторане или кафе, необходимо предусмотреть вытяжку. Но есть и такие варианты, где требования к вытяжной вентиляции менее жесткие – это мини-кофейни, кулинарии и т.д.

Заметно, как меняется структура потребления: все чаще люди предпочитают завтракать, обедать и ужинать вне дома. Поэтому в жилых комплексах открывается все больше заведений общепита. При условии качественных продуктов питания и надлежащего сервиса, я полагаю, у таких предприятий есть шанс не только проработать несколько лет, но и стать любимым местом времяпрепровождения на территории комплекса.  

— Насколько активно непродуктовые ритейлеры (одежда, обувь, аксессуары, пр.) заходят в ЖК? Насколько им интересны такие площади?

Если речь идёт о районах, находящихся на удалении от центра города, бутики, магазины одежды, аксессуаров не пользуются популярностью среди жителей. Подчеркну, мы не берем в расчет район Патриарших прудов и т.д. Исторически сложилось так, что люди предпочитают «одеваться» в крупных торговых комплексах. Рядом с нашими кварталами находится ТРЦ «Город», поэтому мы не делаем ставку на арендаторов, предлагающих такие товары.

Источник.

Слушатели архитектурной школы МАРШ посетили ЖК «Кварталы 21/19»
27 октября компания «ВекторСтройФинанс» провела экскурсию по территории ЖК «Кварталы 21/19» для слушателей архитектурной школы МАРШ.

В рамках сотрудничества с архитектурной школой МАРШ компания «ВекторСтройФинанс» организовала экскурсию для слушателей курса по параметрическому проектированию. Курс стартовал 27 октября, и в первый день обучения молодые архитекторы приехали в жилой комплекс, для которого в будущем они создадут фасад многоуровневого паркинга, используя современные методы параметризма.

Архитекторы и кураторы курса побывали в готовых корпусах, прогулялись по территории комплекса, оценили место, где планируется строительство паркинга, и его окружение. Гости посмотрели дополнительный офис продаж и шоу-рум, в котором представлена квартира с отделкой бизнес-класса. Экскурсию провели Медникова Наталья, PR-директор «ВекторСтройФинанс», и ведущий архитектор бюро «Цимайло Ляшенко и партнеры» Алексей Демидов. Представители застройщика познакомили молодых специалистов с качественными характеристиками жилого комплекса, рассказали о его архитектурных особенностях, этапах реализации и ценовой политике.

«Посещение нашего жилого комплекса – важный момент в программе обучение молодых архитекторов, ведь перед ними стоит задача не просто предложить интересный проект, но и удачно вписать здание будущего паркинга в общую картину жилого комплекса. Мы не случайно выбрали для себя самое прогрессивное направление в современной архитектуре – параметрический дизайн. Надеемся, слушатели архитектурной школы МАРШ смогут предложить фасад, который поразит наше воображение и гармонично дополнит архитектурный образ наших кварталов», - комментирует Наталья Медникова, PR-директор «ВекторСтройФинанс». 

«Кварталы 21/19» — это большой жилой комплекс, преимущественно ориентированный на семейную жизнь и воспитание детей. Об этом говорят яркие подъезды, красивые арт-инсталляции, детский сад на территории и множество игровых площадок для детей всех возрастов. И, конечно, на такой продуманной комфортной территории не может быть случайной архитектуры. Мы изучили место будущей автопарковки, для которой в течение следующих 3 месяцев нам предстоит разрабатывать параметрические фасады из металла в масштабе 1:1. Сейчас студентам нужно провести архитектурный анализ территории и объекта и выявить особенности среды, которые помогут определить направление развития формы фасадных элементов. Через неделю команды распределят проектные обязанности и начнут делать макеты будущего фасада» - поделился впечатлениями и планами куратор Интенсива PRO «Параметрическое проектирование» Сергей Дмитриев.

В новых рыночных условиях лучше иметь один-два проекта, чем двадцать
Управляющий партнер «ВекторСтройФинанс» (девелопер ЖК «Кварталы 21/19») Андрей Колочинский поделился с информационным порталом Urbanus.ru своим видением будущего рынка жилой недвижимости, а также планами компании на ближайшую перспективу.
В двух очередях ЖК «Кварталы 21/19» реализовано 90% квартир
Компания «ВекторСтройФинанс» продала 90% квартир в первых двух очередях ЖК «Кварталы 21/19», который возводится в Рязанском районе Москвы.
«В нашей практике не было случаев, когда потенциальный покупатель или арендатор предъявлял специфические требования»
Коммерческие помещения в жилых комплексах привлекают к себе все больше внимания частных инвесторов, готовых вложиться в арендный бизнес. В свою очередь, у операторов, которые планируют открыть магазин или заведение общепита в новом квартале, существуют определенные требования к площадям. О том, что приходится учитывать при проектировании и строительстве новых объектов и какие помещения пользуются особенной популярностью у покупателей и арендаторов, рассказывает Андрей Колочинский, управляющий партнер «ВекторСтройФинанс».
Слушатели архитектурной школы МАРШ посетили ЖК «Кварталы 21/19»
27 октября компания «ВекторСтройФинанс» провела экскурсию по территории ЖК «Кварталы 21/19» для слушателей архитектурной школы МАРШ.
ЗАГЛЯНИ В НАШЕ БУДУЩЕЕ
УЗНАЙ
НАШИ
ПЛАНЫ
ИЗУЧИ НАШЕ ПРОШЛОЕ
Подход

Многолетний опыт — не повод останавливаться на достигнутом. Мы постоянно ищем свежее видение привычных для рынка стандартов: новые архитектурные формы, идеи планировок, инновационные материалы и технологии. Большое внимание уделяется благоустройству мест общего пользования, входных групп и придомовых территорий.

«ВекторСтройФинанс» ориентируется на долгосрочное будущее, на проекты, которые даже через 100 лет будут соответствовать духу времени.

Мы заботимся о будущих поколениях: в каждом проекте предусмотрена сохранность окружающей среды и последующее озеленение.

ИЗУЧИ НАШЕ ПРОШЛОЕ
Стратегия

Уже сегодня постоянное желание совершенствоваться вывело нас на новый, качественный уровень строительства и позволило сократить стоимость возводимых квадратных метров.

Будущее строительной сферы за высококачественными проектами, которые отвечают всем требованиям жителей мегаполисов.

Своей работой мы формируем новые принципы строительного бизнеса в России, которые ориентированы на инновации, экологическую ответственность и подлинные потребности покупателей. В ближайших планах компании — значительно увеличить присутствие в регионах и выйти в лидеры рынка доступного жилья в Москве.

ИЗУЧИ НАШЕ ПРОШЛОЕ
Оцени
наш
опыт
СМОТРИ НА НАС СЕГОДНЯ
Компания

Фундамент деятельности «ВекторСтройФинанс» — многолетний опыт работы над самыми различными проектами, который позволил выработать комплексный взгляд на девелопмент.

Мы можем реализовать весь инвестиционно-строительный процесс, начиная с покупки и освоения участка и заканчивая эксплуатацией недвижимости.

Стабильная и ответственная работа с 2004 года подарила компании репутацию надежного застройщика и партнера.

Сегодня, благодаря поддержке крупнейших российских банков, мы реализуем крупные и амбициозные проекты — как в регионах, так и в Москве.

СМОТРИ НА НАС СЕГОДНЯ
История

ЗАО «ВекторСтройФинанс» основано в 2004 году. Первыми работами девелопера стали проекты по реконструкции аварийных жилых домов в центре Москвы.

За время существования компанией реализованы десятки проектов в сфере девелопмента: коммерческие комплексы, загородная недвижимость, строительство объектов социальной инфраструктуры, строительство жилых комплексов, реконструкция и редевелопмент зданий.

В процессе деятельности у нас сформировалась сильная и профессиональная команда. Мы это очень ценим, ведь ответственность за будущее компании лежит на каждом, а безразличие — главный враг результативности.

СМОТРИ НА НАС СЕГОДНЯ
Познакомьтесь с историей "ВекторСтройФинанс" и основными направлениями нашей работы.
Здесь представлены реализованные и текущие проекты, наши партнеры, новости и миссия компании.
Какой будет сфера строительства? Узнайте о наших планах, целях и стратегии их реализации.
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
МЕНЮ